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Guide complet : comment refinancer son hypothèque pour consolider ses dettes en 2026

Mis à jour : février 2026 · Temps de lecture : 30 minutes

Ce que vous trouverez dans ce guide : un processus en 7 étapes pour évaluer, planifier et exécuter un refinancement hypothécaire en consolidation de dettes — avec les formules de calcul, les critères d’admissibilité, les pièges documentés, et les outils pour prendre une décision éclairée.


Table des matières

Partie 1 — Comprendre

  1. À qui s’adresse ce guide (et à qui il ne s’adresse pas)
  2. Ce qu’est le refinancement en consolidation — en termes simples
  3. Le contexte canadien en 2026 : pourquoi maintenant

Partie 2 — Évaluer 4. Autodiagnostic : le refinancement est-il pertinent pour vous? 5. Comment calculer votre équité disponible 6. L’analyse coûts-bénéfices complète

Partie 3 — Agir 7. Les 7 étapes du processus de refinancement 8. Les documents à préparer — liste de vérification 9. Les pièges à éviter : 5 erreurs documentées

Partie 4 — Optimiser 10. Le plan post-refinancement : protéger vos gains 11. Trois profils concrets : scénarios avant/après 12. Questions fréquentes (FAQ) 13. Glossaire des termes essentiels


PARTIE 1 — COMPRENDRE


1. À qui s’adresse ce guide (et à qui il ne s’adresse pas)

Ce guide est conçu pour vous si :

  • Vous êtes propriétaire d’une résidence au Canada (maison, condo, plex)
  • Vous cumulez plusieurs dettes à taux élevé (cartes de crédit, marges de crédit, prêts personnels)
  • Le total de vos paiements mensuels sur ces dettes représente une charge que vous avez du mal à réduire
  • Vous avez le sentiment de « tourner en rond » financièrement malgré des paiements réguliers
  • Votre hypothèque arrive bientôt à échéance ou vous êtes prêt à envisager un refinancement anticipé

Ce guide n’est probablement pas pour vous si :

  • Vous n’êtes pas propriétaire (vous n’avez pas d’équité à mobiliser)
  • Vos dettes totales sont inférieures à 5 000 $ (le refinancement n’est probablement pas rentable après les frais)
  • Vous êtes en situation d’insolvabilité imminente (consultez un syndic autorisé en insolvabilité)
  • Vous cherchez un prêt hypothécaire d’achat (ce guide traite spécifiquement du refinancement)

Important : Ce guide est fourni à titre éducatif. Chaque situation financière est unique. Les calculs et exemples sont illustratifs et ne remplacent pas une analyse personnalisée par un professionnel qualifié.


2. Ce qu’est le refinancement en consolidation — en termes simples

Le refinancement hypothécaire en consolidation de dettes consiste à remplacer votre hypothèque actuelle par une nouvelle, d’un montant plus élevé, et à utiliser la différence pour rembourser vos dettes à taux d’intérêt élevé.

Le mécanisme en un schéma

Le mécanisme en un schéma

VOTRE PROPRIÉTÉ

 

Valeur marchande : 450 000 $

 

80 % de la valeur

360 000 $               

(montant maximum de refinancement)    

Hypothèque actuelle

280 000 $

 

ÉQUITÉ ACCESSIBLE

80 000 $              

(disponible pour consolider vos dettes)   

 

Pourquoi ça fonctionne

Le taux d’intérêt de votre hypothèque (typiquement 4 % à 5,5 % en 2026) est nettement inférieur au taux de vos cartes de crédit (19,99 % à 22,99 %) et de la plupart des prêts personnels (8 % à 15 %).

En transférant vos dettes coûteuses vers votre hypothèque, vous réduisez le coût de portage de 70 % à 80 %. Les intérêts que vous économisez chaque mois peuvent être redirigés vers un remboursement accéléré, de l’épargne ou un fonds d’urgence.

Ce que le refinancement en consolidation n’est PAS

  • Ce n’est pas de l’argent gratuit. Vos dettes ne disparaissent pas — elles sont transférées à un taux plus bas.
  • Ce n’est pas un effacement de dettes. Contrairement à une proposition de consommateur ou une faillite, vous remboursez la totalité de ce que vous devez.
  • Ce n’est pas sans risque. Si vous réaccumulez des dettes après le refinancement, votre situation s’aggravera (plus de détails à la section 9).
  • Ce n’est pas pour tout le monde. Les conditions d’admissibilité et la rentabilité varient selon chaque profil (c’est l’objet de la Partie 2).

3. Le contexte canadien en 2026 : pourquoi maintenant

Comprendre le contexte macroéconomique permet d’évaluer si le moment est favorable pour un refinancement. En 2026, plusieurs facteurs convergent.

La dette de consommation au Canada : les chiffres clés

IndicateurDonnéeSource
Dette totale des consommateurs2,58 billions $Equifax Canada, Q2-Q3 2025
Dette non hypothécaire moyenne par consommateur22 147 $Equifax Canada, Q2-Q3 2025
Soldes de cartes de crédit au CanadaRecord de 124 milliards $TransUnion Canada, Q4 2024
Part des soldes en mode « revolving » (portés d’un mois à l’autre)64 %TransUnion Canada, Q4 2024
Solde moyen par détenteur de carte4 652 $TransUnion Canada, 2025
Baisse des dépenses mensuelles par carte (sur 2 ans)-17 %J.D. Power, sept. 2025
Détenteurs classés « financièrement vulnérables »58 %J.D. Power, sept. 2025
Hausse des délinquances non hypothécaires (national)+18 % vs prépandémieEquifax Canada, Q4 2024
Hausse des délinquances non hypothécaires (Québec)+23,3 % vs prépandémieEquifax Canada, Q4 2024
Dette non garantie moyenne des insolvables67 496 $ (record 15 ans)Hoyes, Michalos & Assoc. Inc., 2025 (fév. 2026)

Ce que ces données signifient : les Canadiens ne dépensent pas plus — ils restent endettés plus longtemps. Le crédit renouvelable (64 % des soldes portés d’un mois à l’autre) génère des intérêts composés qui empêchent le remboursement du capital.

Trois facteurs qui rendent 2026 favorable au refinancement

Le taux directeur est stable et prévisible. La Banque du Canada maintient son taux à 2,25 % depuis le début de 2026. Les économistes des six grandes banques prévoient une stabilité pour le reste de l’année. Cette prévisibilité permet de planifier sans craindre une hausse soudaine qui annulerait les bénéfices de l’opération.

Un volume record de renouvellements arrive à échéance. Les hypothèques contractées en 2020-2021 (période de taux planchers) arrivent massivement à terme. Pour ces propriétaires, le renouvellement constitue une occasion naturelle d’intégrer une consolidation de dettes — sans pénalité de bris de contrat. Equifax rapporte que les renouvellements et refinancements représentaient déjà plus de 50 % des nouvelles originations hypothécaires au Q4 2024.

La valeur des propriétés progresse dans plusieurs marchés. Malgré le ralentissement économique, la demande excède l’offre dans de nombreux marchés québécois et canadiens, ce qui soutient la valeur des propriétés. Plus la valeur de votre maison augmente, plus votre équité disponible pour un refinancement s’élargit.


PARTIE 2 — ÉVALUER


4. Autodiagnostic : le refinancement est-il pertinent pour vous?

Avant de contacter un courtier ou une institution financière, cette grille d’autoévaluation vous permet de déterminer si le refinancement en consolidation mérite d’être exploré dans votre situation.

Grille d’autodiagnostic en 10 questions

Répondez par OUI ou NON à chaque question. Chaque OUI vaut 1 point.

#QuestionOUI/NON
1Êtes-vous propriétaire d’une résidence (maison, condo, plex)?
2Le total de vos dettes à taux élevé (cartes de crédit, prêts personnels, marges) dépasse-t-il 10 000 $?
3Le taux d’intérêt moyen de ces dettes est-il supérieur à 10 %?
4Avez-vous de la difficulté à réduire vos soldes malgré des paiements réguliers?
5Votre hypothèque arrive-t-elle à échéance dans les 12 prochains mois?
6La valeur de votre propriété a-t-elle augmenté depuis l’achat?
7Votre solde hypothécaire actuel est-il inférieur à 75 % de la valeur marchande estimée de votre propriété?
8Votre cote de crédit est-elle supérieure à 620?
9Avez-vous un emploi stable ou des revenus réguliers démontrable sur 2 ans?
10Êtes-vous prêt à mettre en place un budget et à modifier vos habitudes d’utilisation du crédit?

Interprétation

ScoreInterprétationProchaine étape
8-10 OUILe refinancement en consolidation est fortement pertinent pour votre profil. Les conditions de base sont réunies.Passez à l’étape 5 (calcul d’équité) puis consultez un courtier.
5-7 OUILe refinancement est potentiellement pertinent, mais certains obstacles doivent être analysés.Identifiez vos réponses NON. Des solutions existent pour la plupart (prêteurs alternatifs, 2e rang, etc.). Consultez un courtier pour évaluer vos options.
3-4 OUILe refinancement traditionnel est peu probable, mais des alternatives existent.Explorez les prêteurs alternatifs (prêteurs B), les prêts de 2e rang ou les prêteurs privés. Un courtier peut vous orienter.
0-2 OUILe refinancement n’est probablement pas la bonne stratégie pour vous actuellement.Envisagez d’autres options : programme de gestion de dettes, proposition de consommateur, ou consultation avec un conseiller financier.

Rappel : Cette grille est un outil d’orientation, pas un verdict. Certaines situations complexes méritent une analyse professionnelle même avec un score modéré.


5. Comment calculer votre équité disponible

L’équité est le pilier du refinancement. Voici comment l’estimer vous-même avant de consulter un professionnel.

La formule

ÉQUITÉ ACCESSIBLE = (Valeur marchande de la propriété × 80 %) – Solde hypothécaire actuel

Étape par étape

A. Estimer la valeur marchande de votre propriété

Trois méthodes, de la moins précise à la plus précise :

MéthodePrécisionCoûtComment
Évaluation municipale × facteur de correctionApproximative (± 15-20 %)GratuitConsultez votre avis d’imposition. Multipliez par le facteur de marché de votre secteur (disponible auprès de votre courtier).
Comparables de ventes récentesBonne (± 5-10 %)GratuitConsultez les sites Centris.ca ou Realtor.ca pour les ventes récentes de propriétés comparables dans votre quartier. Le mieux est de demander – Analyse comparative du marché (ACM) à votre courtier immobilier (La plupart du temps – Sans frais – Sans engagement.
Évaluation par un évaluateur agrééPrécise (± 2-5 %)300 $ – 500 $Requise par le prêteur au moment du refinancement. Le coût est assumé par l’emprunteur.

B. Obtenir votre solde hypothécaire actuel

Votre solde exact figure sur votre relevé hypothécaire mensuel ou annuel. Vous pouvez aussi le consulter via votre portail bancaire en ligne ou en contactant votre prêteur.

C. Appliquer la formule

Exemple :

  • Valeur marchande estimée : 425 000 $
  • 80 % de la valeur marchande : 340 000 $
  • Solde hypothécaire actuel : 275 000 $
  • Équité accessible : 340 000 $ – 275 000 $ = 65 000 $

Ce montant de 65 000 $ est le maximum que vous pourriez potentiellement utiliser pour consolider vos dettes.

Aide-mémoire : quand l’équité est suffisante

Votre situationÉquité nécessaireViable?
Dettes à consolider : 15 000 $ / Équité disponible : 65 000 $15 000 $✅ Oui — large marge
Dettes à consolider : 40 000 $ / Équité disponible : 45 000 $40 000 $✅ Oui — marge acceptable
Dettes à consolider : 50 000 $ / Équité disponible : 35 000 $50 000 $⚠️ Partiel — consolidation de 35 000 $ possible
Dettes à consolider : 60 000 $ / Équité disponible : 10 000 $60 000 $❌ Non — équité insuffisante pour un impact significatif

Astuce : Même si votre équité ne couvre pas la totalité de vos dettes, une consolidation partielle — en ciblant les dettes au taux le plus élevé en priorité — peut quand même générer des économies substantielles.


6. L’analyse coûts-bénéfices complète

C’est l’étape la plus critique. Un refinancement n’est rentable que si les économies dépassent les coûts. Voici le cadre d’analyse.

A. Calculer vos économies annuelles en intérêts

Formule :

Économie annuelle = Σ (Solde de chaque dette × Taux actuel) – (Total des dettes consolidées × Taux hypothécaire)

Exemple concret :

DetteSoldeTaux actuelIntérêts annuels actuels
Carte de crédit A12 000 $21,99 %2 639 $
Carte de crédit B8 000 $19,99 %1 599 $
Prêt automobile10 000 $7,50 %750 $
Marge de crédit5 000 $9,45 %473 $
Total35 000 $Moy. pondérée : ~15,6 %5 461 $/an

Après refinancement au taux hypothécaire de 4,50 % :

  • Intérêts annuels sur 35 000 $ : 1 575 $
  • Économie annuelle : 5 461 $ – 1 575 $ = 3 886 $
  • Économie mensuelle : ~324 $

B. Inventorier les frais du refinancement

Poste de fraisMontant typiqueNotes
Pénalité de remboursement anticipé0 $ à 15 000 $+0 $ si refinancement au renouvellement. Sinon : 3 mois d’intérêts (taux variable) ou DTI (taux fixe).
Frais d’évaluation300 $ – 500 $Évaluation par un évaluateur agréé, exigée par le prêteur.
Frais de notaire800 $ – 1 500 $Acte de prêt, enregistrement, mainlevée.
Frais de mainlevée200 $ – 400 $Radiation de l’hypothèque précédente.
Assurance titre250 $ – 500 $Dans certains cas, selon le prêteur.
Fourchette totale (sans pénalité)1 550 $ – 2 900 $
Fourchette totale (avec pénalité)VariablePeut atteindre 5 000 $ – 20 000 $ selon le DTI.

C. Calculer votre seuil de rentabilité

Formule :

Seuil de rentabilité (en mois) = Total des frais ÷ Économie mensuelle

Exemples :

ScénarioFrais totauxÉconomie mensuelleSeuil de rentabilité
Refinancement au renouvellement (pas de pénalité)2 000 $324 $6,2 mois
Refinancement anticipé (pénalité de 3 mois d’intérêts)5 500 $324 $17 mois
Refinancement anticipé (pénalité DTI élevée)12 000 $324 $37 mois

Règle générale : Un seuil de rentabilité inférieur à 24 mois est généralement considéré comme favorable. Au-delà de 36 mois, l’opération mérite une analyse plus approfondie pour s’assurer qu’elle reste pertinente.

D. L’effet souvent oublié : le coût de l’allongement

En intégrant vos dettes à votre hypothèque, vous les amortissez potentiellement sur 20-25 ans au lieu de 3-5 ans. Même à un taux plus bas, la durée prolongée peut augmenter le coût total en intérêts si vous ne faites rien pour y remédier.

Comparaison :

ScénarioTauxDuréeIntérêts totaux sur 35 000 $
Garder les dettes actuelles (paiements minimum)~15,6 % moyen15-25 ans30 000 $ – 55 000 $+
Refinancement sans remboursement accéléré4,50 %25 ans~23 750 $
Refinancement AVEC remboursement accéléré4,50 %5 ans~4 150 $

La conclusion est claire : le refinancement est le plus avantageux lorsqu’il est combiné à une stratégie de remboursement accéléré. En réaffectant les économies mensuelles (~324 $/mois dans notre exemple) en versements supplémentaires sur votre hypothèque, vous remboursez le montant consolidé en 5 à 7 ans — bien plus rapidement qu’en payant les minimums sur vos dettes actuelles — et à un coût en intérêts radicalement inférieur.


PARTIE 3 — AGIR


7. Les 7 étapes du processus de refinancement

Voici le processus complet, de l’évaluation initiale à la signature chez le notaire.

Étape 1 — Dresser l’inventaire complet de vos dettes

Utilisez le tableau suivant pour répertorier chacune de vos dettes. Ces informations seront nécessaires pour votre courtier hypothécaire.

#CréancierType de detteSolde actuelTaux d’intérêtPaiement mensuel min.Paiement mensuel réel
1
2
3
4
5
Totaux______ $Moy. pond. : ___ %______ $______ $

Où trouver ces informations : relevés mensuels, portail bancaire en ligne, rapport de crédit gratuit (Equifax ou TransUnion).

Étape 2 — Estimer votre équité disponible

Appliquez la formule de la section 5 :

Valeur marchande estimée : ____________ $

× 80 % = ____________ $

– Solde hypothécaire actuel : ____________ $

= ÉQUITÉ ACCESSIBLE : ____________ $

Votre équité couvre-t-elle vos dettes totales?

  • ✅ Oui → Consolidation complète possible
  • ⚠️ Partiellement → Priorisez les dettes au taux le plus élevé
  • ❌ Non → Explorez les alternatives (prêt de 2e rang, prêteur alternatif)

Étape 3 — Vérifier les conditions de votre hypothèque actuelle

Consultez votre contrat hypothécaire ou contactez votre prêteur pour déterminer :

Élément à vérifierVotre situation
Date d’échéance du terme actuel____________
Type de taux (fixe ou variable)____________
Pénalité estimée en cas de bris avant échéance____________ $
Montant des privilèges de remboursement anticipé (% annuel)___ %
Possibilité de transférabilité du prêtOui / Non

Le moment optimal : Si votre renouvellement survient dans les 6 à 12 prochains mois, vous pouvez souvent négocier un refinancement anticipé sans pénalité, ou attendre l’échéance pour une transition sans frais.

Étape 4 — Consulter un courtier hypothécaire indépendant

Pourquoi un courtier plutôt qu’un conseiller bancaire?

CritèreConseiller bancaireCourtier hypothécaire
Nombre de prêteurs représentés1 (sa propre institution)20 à 60+
ObjectifVendre les produits de son employeurTrouver la meilleure solution pour vous
Accès aux prêteurs alternatifsNonOui
Coût pour l’emprunteurGratuitGénéralement gratuit (rémunéré par le prêteur)
Analyse globale multi-prêteursNonOui

Lors de votre première rencontre, le courtier effectuera :

  • L’analyse complète de votre situation financière (dettes, revenus, propriété)
  • Le calcul précis de votre équité (avec valeur estimée ou évaluation)
  • La comparaison des offres de multiples prêteurs
  • Le calcul du seuil de rentabilité de l’opération
  • L’identification de la meilleure stratégie (refinancement au renouvellement, bris anticipé, 2e rang, etc.)

Étape 5 — Rassembler les documents requis

L’approbation d’un refinancement exige la documentation suivante. Préparez-la en amont pour accélérer le processus.

Liste de vérification des documents :

Document
Pièces d’identité valides (2 pièces)
Relevés de paie récents (2-3 derniers)
Lettres d’emploi confirmant le poste, le salaire et l’ancienneté
Avis de cotisation fédéral (T1) — 2 dernières années
Déclarations de revenus provinciales (TP1) — 2 dernières années
Relevé hypothécaire actuel (solde, taux, échéance)
Relevés de toutes les dettes à consolider
Relevés bancaires (3 derniers mois)
Avis d’évaluation foncière municipale
Preuve d’assurance habitation
Convention d’achat ou titre de propriété

Pour les travailleurs autonomes, ajoutez :

Document
États financiers des 2 dernières années
Avis de cotisation des 2 dernières années (T1 et TP1)
Relevés bancaires professionnels (6-12 mois)
Contrats en cours (si applicable)

Étape 6 — Approbation, évaluation et notaire

Une fois votre dossier soumis par le courtier :

PhaseDélai typiqueCe qui se passe
Analyse et approbation conditionnelle24 à 72 heuresLe prêteur évalue votre dossier et émet une approbation sous conditions.
Évaluation de la propriété5 à 10 joursUn évaluateur agréé visite votre propriété et produit un rapport.
Approbation finale3 à 5 joursLe prêteur confirme l’approbation après réception de l’évaluation.
Instructions au notaire3 à 7 joursLe prêteur transmet les instructions au notaire choisi.
Signature chez le notaire1 jourVous signez l’acte de prêt. Les fonds sont déboursés.
Remboursement des dettes1 à 5 joursLe notaire ou vous-même utilisez les fonds pour rembourser les créanciers.
Délai total typique4 à 8 semaines

Étape 7 — Mettre en place votre plan post-refinancement

Cette étape est la plus importante pour le succès à long terme. Voir la section 10 pour le plan détaillé.


8. Les documents à préparer — aide-mémoire imprimable

Résumé rapide à conserver ou imprimer pour préparer votre rendez-vous :

AIDE-MÉMOIRE — RENDEZ-VOUS REFINANCEMENT                 

□ 2 pièces d’identité

□ 2-3 derniers relevés de paie

□ Lettre d’emploi (poste, salaire, ancienneté)

□ Avis de cotisation T1 + TP1 (2 ans)

□ Relevé hypothécaire (solde, taux, échéance)

□ Relevés de TOUTES les dettes à consolider

□ Relevés bancaires (3 derniers mois)

□ Évaluation foncière municipale

□ Preuve d’assurance habitation

AUTONOMES : + états financiers + banque pro (6 mois)


9. Les pièges à éviter : 5 erreurs documentées

Piège n° 1 — Ignorer la pénalité de remboursement anticipé

Le problème : Briser un prêt hypothécaire à taux fixe avant l’échéance peut coûter des milliers de dollars. La pénalité est calculée selon le plus élevé de deux montants : trois mois d’intérêts, ou le différentiel de taux d’intérêt (DTI) multiplié par le solde restant et la durée résiduelle du terme.

L’erreur : Ne pas calculer la pénalité avant de s’engager. Certaines pénalités peuvent atteindre 10 000 $ à 20 000 $+, annulant les bénéfices du refinancement.

La solution : Demandez un relevé de pénalité estimée à votre prêteur actuel. Votre courtier intégrera ce montant dans l’analyse de rentabilité. Si la pénalité est élevée, envisagez d’attendre le renouvellement ou d’opter pour un prêt de 2e rang comme solution intermédiaire.

Piège n° 2 — Ne pas adopter un plan de prévention post-refinancement

Le problème : Le refinancement rembourse vos soldes de cartes de crédit, mais ne ferme pas vos comptes. Vos cartes se retrouvent avec un solde de zéro et une limite de crédit intacte.

L’erreur : 20 à 30 % des emprunteurs qui consolident leurs dettes réaccumulent des soldes significatifs dans les 24 à 36 mois suivant la consolidation. Ils se retrouvent alors avec une hypothèque plus élevée ET de nouvelles dettes de consommation.

La solution : Mettre en place le plan de prévention décrit à la section 10. Réduire les limites de crédit, fermer les comptes superflus, automatiser le budget.

Piège n° 3 — Oublier l’effet de l’allongement de l’amortissement

Le problème : En intégrant 35 000 $ de dettes à une hypothèque amortie sur 25 ans, vous payez des intérêts sur ce montant pendant un quart de siècle — même à 4,5 %, cela représente environ 23 750 $ en intérêts si rien n’est fait pour accélérer le remboursement.

L’erreur : Se réjouir de la baisse des paiements mensuels sans comprendre que le coût total peut augmenter.

La solution : Utilisez les privilèges de remboursement anticipé de votre hypothèque pour verser les économies mensuelles en paiements supplémentaires. La plupart des hypothèques canadiennes permettent de rembourser 10 % à 20 % du capital annuellement sans pénalité. En utilisant cette stratégie, vous pouvez rembourser le montant consolidé en 5 à 7 ans.

Piège n° 4 — Comparer uniquement le taux d’intérêt

Le problème : Deux offres de refinancement peuvent afficher le même taux mais avoir des conditions très différentes qui affectent le coût réel.

L’erreur : Choisir uniquement sur la base du taux affiché sans considérer les pénalités futures, les restrictions de remboursement anticipé, les frais de mainlevée, ou les conditions de renouvellement.

La solution : Demandez à votre courtier de comparer le coût total sur le terme (incluant tous les frais et conditions), pas seulement le taux nominal. Portez une attention particulière aux clauses suivantes : pénalité de remboursement anticipé (3 mois vs DTI), privilèges de remboursement supplémentaire (%), transférabilité de l’hypothèque, et conditions de renouvellement.

Piège n° 5 — Négliger l’assurance prêt hypothécaire

Le problème : Un refinancement peut modifier les exigences d’assurance prêt hypothécaire (SCHL / Sagen / Canada Guaranty).

L’erreur : Ne pas savoir que l’assurance prêt hypothécaire ne s’applique pas aux refinancements. Au Canada, seuls les achats avec une mise de fonds inférieure à 20 % sont admissibles à l’assurance prêt hypothécaire. Le refinancement est considéré comme un prêt conventionnel — vous devez donc disposer d’au moins 20 % d’équité après le refinancement.

La solution : Assurez-vous que votre équité post-refinancement représente au moins 20 % de la valeur marchande (c’est la règle du 80 % maximum décrite dans ce guide).


PARTIE 4 — OPTIMISER


10. Le plan post-refinancement : protéger vos gains

Le refinancement n’est que la première moitié de l’équation. La seconde — et la plus déterminante pour votre succès financier à long terme — est le plan que vous mettez en place immédiatement après.

Le plan en 5 actions

Action 1 — Réduire vos limites de crédit

Contactez vos émetteurs de cartes de crédit pour réduire vos limites à un niveau correspondant à vos besoins réels de dépenses mensuelles. Si votre limite est de 15 000 $ et que vous dépensez 1 500 $ par mois, demandez une réduction à 3 000 $.

Action 2 — Fermer les comptes superflus

Conservez une ou deux cartes de crédit maximum pour vos transactions courantes. Fermez les autres. La diversité de comptes a un impact mineur sur votre cote de crédit — la réduction du risque de réaccumulation est plus importante.

Action 3 — Automatiser le budget

Configurez des virements automatiques le jour de votre paie :

JOUR DE PAIE

    → Compte hypothèque (versement + paiement accéléré)

    → Compte épargne urgence (minimum 50 $/mois)

    → Compte dépenses courantes (montant fixe)

    → Surplus → REER ou CELI

Action 4 — Réaffecter les économies mensuelles

Les ~324 $/mois économisés (dans notre exemple) devraient être répartis comme suit jusqu’à ce que le montant consolidé soit remboursé :

PrioritéAllocationMontant (exemple)
1. Paiement accéléré de l’hypothèque60-70 % des économies~195-225 $/mois
2. Fonds d’urgence (cible : 3-6 mois de dépenses)20-30 % des économies~65-97 $/mois
3. Épargne (REER/CELI)10 % des économies~32 $/mois

Action 5 — Adopter la règle du « paiement intégral »

À partir de maintenant, tout achat par carte de crédit est remboursé intégralement à chaque relevé. Si vous ne pouvez pas rembourser un achat à la fin du mois, vous ne pouvez pas vous le permettre. Cette règle simple brise le cycle du crédit renouvelable.


11. Trois profils concrets : scénarios avant/après

Profil A — Jeune famille en banlieue de Montréal

AvantAprès
SituationCouple, deux revenus, maison de 380 000 $, hypothèque de 260 000 $Renouvellement hypothécaire prévu dans 4 mois
Dettes2 cartes crédit (18 000 $), prêt auto (8 000 $) = 26 000 $Consolidation complète au renouvellement
Taux moyen des dettes18,3 %4,75 % (taux hypothécaire)
Paiements mensuels (dettes seules)780 $/moisIntégrés à l’hypothèque
Économie mensuelle~310 $/mois
Frais de refinancement~1 800 $ (pas de pénalité — renouvellement)
Seuil de rentabilité5,8 mois
Stratégie postPaiements accélérés : montant consolidé remboursé en 6 ans

Profil B — Professionnel autonome à Québec

AvantAprès
SituationTravailleur autonome (4 ans), condo de 310 000 $, hypothèque de 180 000 $Cote de crédit 695, revenus variables
Dettes3 cartes crédit (22 000 $), marge de crédit (13 000 $) = 35 000 $Consolidation complète — prêteur alternatif (prêteur B)
Taux moyen des dettes17,8 %5,40 % (taux B-lender)
Paiements mensuels (dettes seules)1 050 $/moisIntégrés à l’hypothèque
Économie mensuelle~362 $/mois
Frais de refinancement~3 200 $ (pénalité de 3 mois d’intérêts + frais)
Seuil de rentabilité8,8 mois
Stratégie postReconversion vers prêteur A au prochain renouvellement (cote améliorée)

Profil C — Propriétaire mature en banlieue de Gatineau

AvantAprès
SituationCouple, maison de 520 000 $, hypothèque de 190 000 $, à 8 ans de la retraiteForte équité disponible
Dettes1 carte crédit (9 000 $), marge de crédit (18 000 $), prêt personnel (15 000 $) = 42 000 $Consolidation complète
Taux moyen des dettes14,2 %4,35 % (taux excellent — profil solide)
Paiements mensuels (dettes seules)1 280 $/moisIntégrés à l’hypothèque
Économie mensuelle~344 $/mois
Frais de refinancement~2 400 $
Seuil de rentabilité7 mois
Stratégie postRemboursement accéléré : montant consolidé remboursé avant la retraite (7 ans). Surplus redirigé vers le REER pour maximiser les déductions fiscales.

12. Questions fréquentes (FAQ)

Est-ce que le refinancement hypothécaire en consolidation est une bonne idée pour tout le monde?

Non. Le refinancement en consolidation est pertinent pour les propriétaires qui disposent d’une équité suffisante et qui cumulent des dettes à taux élevé. Si vos dettes sont faibles (moins de 10 000 $), les frais de refinancement pourraient annuler les économies. Si vous ne possédez pas de propriété, cette option n’est pas accessible. La grille d’autodiagnostic de la section 4 vous aide à évaluer votre situation.

Quel est l’impact sur ma cote de crédit?

À court terme : une légère baisse temporaire (5 à 15 points) causée par l’enquête de crédit du prêteur. À moyen terme (3 à 6 mois) : une amélioration significative, car le remboursement intégral de vos cartes de crédit fait chuter votre ratio d’utilisation du crédit — l’un des facteurs les plus influents de votre pointage.

Puis-je refinancer avec une cote de crédit faible?

Oui, mais vos options varient selon votre pointage :

PointagePrêteurs accessiblesTaux typique
720+Banques, caisses populaires (meilleurs taux)4,0 % – 5,0 %
680-719Banques, caisses (taux standards)4,5 % – 5,5 %
600-679Prêteurs alternatifs (prêteurs B)5,0 % – 7,0 %
500-599Prêteurs privés7,0 % – 14 %
< 500Options très limitéesConsultation syndic recommandée

Combien de temps dure le processus complet?

Typiquement 4 à 8 semaines de la première consultation avec un courtier à la signature chez le notaire. Ce délai peut être plus court si votre dossier est simple et que tous les documents sont prêts, ou plus long si des complications surviennent (évaluation contestée, documents manquants, profil complexe).

Puis-je refinancer si je suis travailleur autonome?

Oui. Les travailleurs autonomes peuvent accéder au refinancement, bien que les exigences documentaires soient plus importantes (voir la liste complémentaire à la section 7, étape 5). Certains prêteurs alternatifs offrent des programmes spécifiquement conçus pour ce profil, avec des critères de qualification adaptés aux revenus variables.

Que se passe-t-il si la valeur de ma propriété a baissé?

Une baisse de valeur réduit votre équité disponible. Si l’évaluation révèle que votre équité est insuffisante pour couvrir toutes vos dettes, vous avez trois options : consolider partiellement en priorisant les dettes au taux le plus élevé, combiner avec un prêt de 2e rang pour combler l’écart, ou reporter le refinancement et concentrer vos efforts sur le remboursement des dettes les plus coûteuses.

Le courtier hypothécaire, est-ce vraiment gratuit?

Dans la grande majorité des cas, oui. Le courtier est rémunéré par le prêteur sous forme de commission lorsque votre dossier est financé. Vous n’avez rien à payer pour la consultation, l’analyse ou la comparaison des offres. Dans certains cas particuliers (prêteurs privés, dossiers complexes), des honoraires de courtage peuvent s’appliquer — le courtier est tenu de les divulguer clairement avant de procéder.


13. Glossaire des termes essentiels
TermeDéfinition
AmortissementDurée totale sur laquelle le prêt hypothécaire est calculé (typiquement 25 ans au Canada).
Cote de créditPointage numérique (300-900) reflétant votre historique de crédit. Calculé par Equifax et TransUnion.
Crédit renouvelableType de crédit (cartes, marges) où le solde impayé est reporté d’un mois à l’autre en générant des intérêts.
DTI (Différentiel de taux d’intérêt)Méthode de calcul de la pénalité hypothécaire basée sur la différence entre votre taux actuel et le taux en vigueur pour la durée restante du terme.
ÉquitéDifférence entre la valeur marchande de votre propriété et votre solde hypothécaire. Aussi appelée « valeur nette de la propriété ».
MainlevéeActe notarié qui retire l’inscription hypothécaire du registre foncier lors du remboursement ou du remplacement d’une hypothèque.
Paiement accéléréVersement hypothécaire aux deux semaines (26 paiements/an au lieu de 24 demi-paiements). Réduit l’amortissement d’environ 3-4 ans.
Prêteur alternatif (prêteur B)Institution financière non bancaire qui offre des prêts hypothécaires à des emprunteurs ne répondant pas aux critères des banques traditionnelles, à des taux légèrement plus élevés.
Ratio ABDRatio d’amortissement brut de la dette. Vos coûts de logement divisés par votre revenu brut. Limite habituelle : 32 %.
Ratio ATDRatio d’amortissement total de la dette. Toutes vos obligations financières divisées par votre revenu brut. Limite habituelle : 40-44 %.
Ratio d’utilisation du créditRapport entre vos soldes de cartes de crédit et vos limites disponibles. Un ratio inférieur à 30 % est favorable pour votre cote de crédit.
RefinancementRemplacement de votre hypothèque actuelle par une nouvelle, souvent d’un montant différent ou à des conditions révisées.
RenouvellementMoment où le terme de votre hypothèque arrive à échéance et où vous négociez de nouvelles conditions (taux, terme, montant).
TermeDurée du contrat hypothécaire (typiquement 1 à 5 ans au Canada), à distinguer de l’amortissement.

Ce qu’il faut retenir

Le refinancement hypothécaire en consolidation de dettes n’est pas une solution magique — c’est un outil stratégique qui, utilisé correctement, peut transformer une situation financière stagnante en un plan de remboursement structuré et économique.

Les propriétaires canadiens qui portent des dettes à taux élevé ont, en 2026, une occasion de tirer parti de trois conditions favorables : un taux directeur stable, un volume record de renouvellements hypothécaires, et une valeur immobilière en progression.

La clé du succès réside dans trois éléments :

  1. Une analyse rigoureuse — ce guide vous a fourni les formules, les grilles et les outils pour évaluer la pertinence du refinancement dans votre situation.
  2. Un accompagnement professionnel — un courtier hypothécaire indépendant est votre meilleur allié pour naviguer les options du marché.
  3. Un plan post-refinancement — la stratégie de remboursement accéléré et la prévention de la réaccumulation sont essentielles pour maximiser les bénéfices à long terme.

Votre prochaine étape : Complétez la grille d’autodiagnostic (section 4), calculez votre équité disponible (section 5), et prenez rendez-vous avec un courtier hypothécaire indépendant pour une analyse personnalisée gratuite.


Avis important

Le présent contenu est publié par [Nom légal complet de l’entreprise] à des fins éducatives et informatives uniquement. Il ne constitue pas, et ne doit en aucun cas être interprété comme :

  • un conseil financier, hypothécaire, juridique, fiscal ou comptable personnalisé;
  • une offre ou une sollicitation en vue de conclure un prêt hypothécaire, un refinancement ou toute autre opération financière;
  • une recommandation d’entreprendre ou de ne pas entreprendre une action financière spécifique;
  • une garantie de résultat, de rendement, d’économie ou de taux d’intérêt.

Les taux d’intérêt, les montants, les calculs, les scénarios et les exemples chiffrés présentés dans ce guide sont fournis à titre illustratif. Ils sont fondés sur des hypothèses simplifiées et ne reflètent pas nécessairement les conditions, les taux ou les résultats que vous pourriez obtenir. Les taux d’intérêt hypothécaires et les conditions de prêt varient en fonction de nombreux facteurs, incluant votre cote de crédit, vos revenus, la valeur de votre propriété, le ratio prêt-valeur, les politiques du prêteur et les conditions du marché en vigueur au moment de la demande. Ces données sont susceptibles de changer sans préavis.

Les grilles d’autodiagnostic, les formules de calcul, les listes de vérification et les scénarios présentés dans ce guide sont des outils d’orientation générale. Ils ne remplacent pas une analyse professionnelle personnalisée. Les résultats de l’autodiagnostic ne constituent pas une évaluation d’admissibilité au refinancement hypothécaire; seul un courtier hypothécaire accrédité ou un prêteur peut confirmer votre admissibilité après une analyse complète de votre dossier.

Les données statistiques et les informations de marché citées proviennent de sources que nous considérons fiables au moment de la publication, incluant Equifax Canada, TransUnion Canada, J.D. Power, Hoyes, Michalos & Associates Inc., la Banque du Canada, la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL), Statistique Canada et d’autres sources institutionnelles. [Nom abrégé] ne garantit pas l’exactitude, l’exhaustivité ou l’actualité de ces données et ne peut être tenu responsable de toute erreur, omission ou information devenue périmée après la date de publication.

Chaque situation financière est unique. Les avantages, les risques, les coûts et la pertinence d’un refinancement hypothécaire, d’une consolidation de dettes ou de toute autre stratégie financière dépendent entièrement de votre situation personnelle — revenus, dettes, valeur de la propriété, objectifs financiers, tolérance au risque et autres facteurs propres à votre profil. Avant de prendre toute décision financière, nous vous recommandons fortement de consulter un courtier hypothécaire accrédité, un planificateur financier, un comptable professionnel agréé (CPA), un notaire ou un avocat, selon la nature de votre besoin.

Club Archibelle Inc. (Club Archibelle) Par/By ARCHIBELLE, détient un permis de Cabinet en courtage hypothécaire délivré par l’Autorité des Marchés Financiers du Québec (AMF), permis n° 605276.

Sylvain Tassé est titulaire d’un certificat de courtier hypothécaire portant le numéro 235365. Il est autorisé à agir pour Club Archibelle, Cabinet en courtage hypothécaire. Il est également Courtier immobilier agréé depuis 1987 et titulaire d’un permis de courtier immobilier agréé, portant le n° B8942. Il est autorisé à agir pour Club Archibelle qui est titulaire d’un permis d’agence immobilière, portant le numéro D8542, auprès de l’Organisme d’autoréglementation du courtage immobilier du Québec (OACIQ). Il est le fondateur & CEO de CLUB ARCHIBELLE et représentant aux fins de la loi pour l’obtention du permis d’agence immobilière de cette dernière auprès de l’OACIQ. ainsi qu’auprès de l’AMF pour l’inscription de cabinet en courtage hypothécaire.

Le courtier hypothécaire est rémunéré par le prêteur, et dans certains cas par l’emprunteur; les modalités de rémunération sont divulguées par écrit conformément à la Loi sur la distribution de produits et services financiers (LDPSF) et au Règlement sur l’exercice des activités des représentants. Le courtier est tenu de recommander un produit qui convient à la situation et aux besoins du client.

Les informations contenues dans cet article ne créent aucune relation professionnelle, contractuelle ou fiduciaire entre vous et Club Archibelle, ses courtiers, ses employés ou ses mandataires. Pour obtenir une analyse personnalisée de votre situation, veuillez nous contacter directement afin de planifier une consultation.

Sources : Equifax Canada Market Pulse Quarterly Consumer Credit Trends (Q4 2024, Q2-Q3 2025), TransUnion Canada Q4 2024 Credit Industry Insights Report (publié février 2025), J.D. Power 2025 Canada Credit Card Satisfaction Study (publié septembre 2025), Hoyes, Michalos & Associates Inc. — 2025 Joe Debtor Consumer Insolvency & Bankruptcy Study (publié février 2026), Banque du Canada — Annonce du taux directeur janvier 2026.

Date de publication : 2026-02-16 · Dernière mise à jour : à suivre Auteur : Club Archibelle Inc., Cabinet en courtage hypothécaire, permis AMF n° 605276.

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Le piège du crédit renouvelable au Canada : le refinancement hypothécaire comme stratégie de sortie

Temps de lecture estimé : 14 minutes


Table des matières

  1. Le paradoxe canadien : moins de dépenses, plus de dettes
  2. Comprendre le piège du crédit renouvelable
  3. Le portrait financier réel des ménages canadiens en 2026
  4. Qu’est-ce que le refinancement hypothécaire en consolidation de dettes?
  5. Un exemple chiffré concret
  6. Pourquoi le contexte économique de 2026 crée une fenêtre d’opportunité
  7. Les 5 avantages financiers mesurables
  8. Les conditions d’admissibilité au refinancement
  9. Les pièges à éviter : ce qu’on ne vous dit pas toujours
  10. Les étapes concrètes pour aller de l’avant
  11. Le rôle du courtier hypothécaire dans cette démarche
  12. Questions fréquemment posées (FAQ)

1. Le paradoxe canadien : moins de dépenses, plus de dettes

Au quatrième trimestre 2025, un signal inquiétant a émergé des données sur le crédit à la consommation au Canada : les dépenses par cartes de crédit ont ralenti, mais les soldes impayés ont atteint des niveaux jamais enregistrés auparavant.

Ce paradoxe mérite qu’on s’y arrête. Il signifie que les Canadiens n’achètent pas nécessairement plus qu’avant — ils accumulent des dettes plus longtemps. Le crédit renouvelable, mécanisme par lequel un solde impayé est reporté d’un mois à l’autre en générant des intérêts composés, est devenu un fardeau structurel pour une portion croissante de la population.

Selon les données les plus récentes d’Equifax Canada, la dette totale des consommateurs canadiens a grimpé à 2,58 billions de dollars, en hausse de 3,1 % sur un an. La dette non hypothécaire moyenne par consommateur a atteint 22 147 $, dépassant nettement les niveaux prépandémiques.

Plus révélateur encore : une enquête d’Equifax révèle que plus de 40 % des Canadiens estiment que leur banque ou leur prêteur pourrait faire davantage pour soutenir proactivement leurs besoins en crédit — que ce soit en ajustant les limites de crédit ou en proposant de nouvelles solutions adaptées à leur situation réelle.

Ce contexte soulève une question fondamentale pour les propriétaires : comment sortir de cette spirale d’endettement lorsque les paiements minimums ne suffisent plus à réduire le capital?

La réponse se trouve peut-être dans un actif que vous possédez déjà : votre maison.


2. Comprendre le piège du crédit renouvelable

Le crédit renouvelable — principalement les cartes de crédit et les marges de crédit personnelles — fonctionne selon un mécanisme qui, par sa conception même, favorise l’accumulation de dettes à long terme.

Comment fonctionne le cycle

Lorsque vous ne payez pas la totalité du solde de votre carte de crédit chaque mois, le montant restant est reporté au mois suivant. Des intérêts sont alors calculés sur ce solde impayé — souvent à des taux annuels de 19,99 % à 22,99 %, parfois plus. Ces intérêts s’ajoutent au solde, qui génère à son tour des intérêts le mois suivant. C’est le principe de l’intérêt composé, mais appliqué contre vous.

Le paiement minimum exigé par les émetteurs de cartes de crédit est généralement calculé comme un pourcentage du solde (souvent 2 % à 3 %) ou un montant fixe minimal (typiquement 10 $). Ce paiement minimum est conçu pour couvrir principalement les intérêts, en remboursant une fraction minimale du capital emprunté.

Un calcul qui illustre le problème

Prenons un solde de 10 000 $ sur une carte de crédit à 21,99 % d’intérêt annuel :

  • Intérêts générés la première année : environ 2 199 $
  • Paiement minimum mensuel moyen : environ 200 $ à 300 $
  • Durée de remboursement en ne payant que le minimum : entre 20 et 30 ans
  • Total des intérêts payés sur la durée : peut dépasser le montant initial emprunté

Ce calcul explique pourquoi les soldes de cartes de crédit peuvent atteindre des sommets records même lorsque les dépenses ralentissent : le moteur de l’endettement n’est plus la consommation — ce sont les intérêts eux-mêmes.

Pourquoi le minimum est un piège psychologique

Le paiement minimum crée une illusion de contrôle. En effectuant ce versement chaque mois, le titulaire de la carte a le sentiment de « gérer » sa dette. Son dossier de crédit reste en règle, aucun appel de recouvrement n’est reçu, et la vie continue. Mais sous la surface, le solde stagne ou augmente lentement, mois après mois, année après année.

C’est précisément ce phénomène que les données récentes d’Equifax et de TransUnion mettent en lumière à l’échelle nationale.


3. Le portrait financier réel des ménages canadiens en 2026

Les données institutionnelles les plus récentes dressent un portrait sans ambiguïté de la situation du crédit à la consommation au Canada.

Les chiffres clés

IndicateurDonnéeSource
Dette totale des consommateurs2,58 billions $Equifax Canada, 2025
Dette non hypothécaire moyenne par consommateur22 147 $Equifax Canada, 2025
Soldes de cartes de crédit au CanadaRecord de 124 milliards $TransUnion Q4 2024
Proportion de soldes en mode « revolving »64 % (+157 pb sur un an)TransUnion Q4 2024
Solde moyen par détenteur de carte de crédit4 652 $TransUnion, 2025
Baisse des dépenses mensuelles moyennes par carte-17 % en deux ansJ.D. Power, 2025
Détenteurs classés « financièrement vulnérables »58 %J.D. Power, 2025
Hausse des délinquances non hypothécaires (national)+18 % vs prépandémieEquifax Canada, 2024
Hausse des délinquances non hypothécaires (Québec)+23,3 % vs prépandémieEquifax Canada, 2024
Dette non garantie moyenne des insolvables67 496 $ (record en 15 ans)Hoyes, Michalos, 2025

Ce que ces données révèlent

Deux tendances majeures se dégagent de ce portrait.

Premièrement, le ralentissement des dépenses par carte ne se traduit pas en réduction des soldes. Les Canadiens réduisent leur consommation, mais n’arrivent pas à rembourser ce qu’ils doivent déjà. L’étude J.D. Power de 2025 confirme que les dépenses mensuelles moyennes par carte sont passées de 1 618 $ en 2023 à 1 336 $ en 2025 — une chute de 17 % — alors que les soldes continuent de grimper.

Deuxièmement, le fossé financier se creuse entre les ménages qui gèrent activement leur dette et ceux qui subissent passivement le poids du crédit renouvelable. Equifax Canada décrit cette réalité comme un marché à « deux vitesses » : d’un côté, des emprunteurs qui profitent de la stabilisation des taux pour optimiser leur situation; de l’autre, des ménages pour qui chaque mois qui passe aggrave le déséquilibre.

Un rapport publié en février 2026 par la firme ontarienne Hoyes, Michalos & Associates ajoute une dimension préoccupante : les Canadiens empruntent désormais sur davantage de comptes et attendent plus longtemps avant de chercher de l’aide, « superposant » les produits de crédit les uns sur les autres. Le profil des personnes atteignant l’insolvabilité évolue également : la proportion de propriétaires et de ménages à deux revenus parmi les insolvables est en hausse.


4. Qu’est-ce que le refinancement hypothécaire en consolidation de dettes?

Le refinancement hypothécaire en consolidation de dettes est une stratégie financière qui consiste à remplacer votre prêt hypothécaire actuel par un nouveau prêt d’un montant plus élevé, en utilisant la différence pour rembourser vos dettes à taux d’intérêt élevé.

Le principe fondamental

Votre propriété a une valeur marchande (ce qu’elle vaut sur le marché) et un solde hypothécaire (ce que vous devez encore). La différence entre les deux est votre équité (aussi appelée valeur nette de votre propriété).

Au Canada, les prêteurs permettent de refinancer jusqu’à 80 % de la valeur marchande de votre propriété. Si votre équité disponible est supérieure à vos dettes à taux élevé, vous pouvez utiliser cette marge pour les rembourser intégralement — et les intégrer à votre hypothèque, où le taux d’intérêt est nettement inférieur.

Ce que vous obtenez concrètement

  • Un seul versement mensuel au lieu de plusieurs paiements à différents créanciers
  • Un taux d’intérêt considérablement réduit (typiquement 4 % à 5,5 % au lieu de 19 % à 22 %+)
  • Un calendrier d’amortissement structuré avec une date de fin de remboursement claire
  • Des liquidités mensuelles libérées grâce à la réduction du total de vos versements

Ce qui le distingue des autres options de consolidation

OptionTaux typiqueGarantie requiseMontant accessible
Refinancement hypothécaire4 % – 5,5 %Votre propriétéJusqu’à 80 % de la valeur marchande
Prêt personnel8 % – 15 %Aucune (non garanti)Limité selon votre revenu/crédit
Marge de crédit personnelle7 % – 12 %AucuneLimité selon votre profil
Prêt de 2e rang6 % – 12 %+Votre propriété (2e position)Variable
Prêteur privé8 % – 18 %Votre propriétéBasé sur l’équité

Le refinancement hypothécaire offre le taux le plus bas parce que le prêt est garanti par un actif tangible — votre propriété — en première position. Cette garantie réduit le risque pour le prêteur, qui peut en retour offrir des conditions plus avantageuses.


5. Un exemple chiffré concret

Pour illustrer l’impact réel du refinancement en consolidation, prenons le cas d’un propriétaire québécois typique.

La situation initiale

  • Propriété évaluée à : 450 000 $
  • Solde hypothécaire actuel : 280 000 $
  • Équité disponible : 450 000 $ × 80 % – 280 000 $ = 80 000 $

Dettes accumulées :

DetteSoldeTaux d’intérêtPaiement mensuel min.
Carte de crédit A12 000 $21,99 %360 $
Carte de crédit B8 000 $19,99 %240 $
Prêt automobile10 000 $7,50 %335 $
Marge de crédit personnelle5 000 $9,45 %150 $
Total35 000 $Moy. pondérée : ~16,2 %1 085 $/mois

Après le refinancement

Le propriétaire refinance son hypothèque pour un montant de 315 000 $ (280 000 $ + 35 000 $). Les 35 000 $ supplémentaires servent à rembourser intégralement les quatre dettes ci-dessus.

Résultat :

ParamètreAvantAprès
Nombre de créanciers51
Taux d’intérêt moyen sur les 35 000 $~16,2 %~4,5 %
Coût annuel en intérêts sur les 35 000 $~5 670 $~1 575 $
Paiements mensuels (dettes + hypothèque)Hypo + 1 085 $Hypo révisée uniquement
Économie annuelle en intérêts~4 095 $

L’économie de 4 095 $ par année en intérêts — soit environ 341 $ par mois — peut être redirigée vers des versements hypothécaires accélérés, un fonds d’urgence, ou des placements (REER, CELI).

Note importante : Cet exemple est fourni à titre illustratif. Les montants réels varient selon votre situation personnelle, votre taux hypothécaire négocié, la durée d’amortissement choisie et les frais associés au refinancement. Une analyse personnalisée par un professionnel est essentielle avant toute décision.


6. Pourquoi le contexte économique de 2026 crée une fenêtre d’opportunité

Plusieurs facteurs macroéconomiques convergent en 2026 pour créer un environnement favorable au refinancement en consolidation de dettes.

Un taux directeur stable et prévisible

Le taux directeur de la Banque du Canada se maintient à 2,25 % depuis le début de 2026. Après un cycle de baisses en 2024-2025 qui a ramené le taux depuis son sommet de 5 %, les économistes des six grandes banques canadiennes prévoient désormais une stabilité pour le reste de l’année. La Banque du Canada a elle-même indiqué que l’orientation actuelle de la politique monétaire demeure appropriée.

Cette prévisibilité est précieuse pour le refinancement : elle permet de planifier avec confiance, sans craindre une hausse soudaine des taux qui viendrait annuler les bénéfices de l’opération.

Un volume record de renouvellements hypothécaires

Les hypothèques contractées durant la période de taux planchers de 2020-2021 arrivent massivement à échéance en 2025-2026. Equifax Canada rapporte que les renouvellements et refinancements représentaient déjà plus de 50 % des nouvelles originations hypothécaires au Q4 2024, en hausse de 10,6 % sur un an.

Pour les propriétaires dont l’hypothèque arrive à terme, le renouvellement représente une occasion naturelle de réévaluer l’ensemble de leur structure d’endettement — sans pénalité de bris de contrat. C’est le moment le plus stratégique pour intégrer une consolidation de dettes au processus.

Une valeur immobilière en progression dans plusieurs marchés

Malgré le ralentissement économique, la valeur des propriétés continue de progresser dans plusieurs marchés québécois et canadiens, soutenue par une demande qui dépasse l’offre. Selon l’APCHQ, les mises en chantier au Québec devraient progresser de façon modérée en 2025 et 2026, mais le rythme de construction demeure insuffisant pour combler le déficit de logements.

Cette progression signifie que l’équité disponible pour de nombreux propriétaires est plus importante qu’il y a deux ou trois ans — élargissant ainsi les possibilités de refinancement.

Des signaux économiques qui invitent à l’action proactive

L’économie canadienne est caractérisée en 2026 par une croissance modeste et des dépenses de consommation contenues. Les experts d’Equifax observent que les ménages qui adoptent une approche proactive — en restructurant leur dette avant qu’elle ne devienne ingérable — obtiennent des résultats nettement meilleurs que ceux qui attendent passivement une amélioration des conditions.


7. Les 5 avantages financiers mesurables

Avantage 1 : Réduction significative du coût en intérêts

C’est l’avantage le plus direct et le plus quantifiable. En passant d’un taux moyen de 16-22 % (cartes de crédit) à un taux hypothécaire de 4-5,5 %, vous réduisez le coût de portage de vos dettes de 70 % à 80 %. Sur un solde de 35 000 $, cela représente une économie de plusieurs milliers de dollars par année.

Avantage 2 : Simplification de la gestion budgétaire

Passer de cinq ou six paiements mensuels à un seul versement élimine le risque d’oubli de paiements (qui peut endommager votre cote de crédit) et réduit considérablement la charge mentale associée à la gestion de multiples créanciers. Cette simplification a un impact direct sur votre qualité de vie et votre capacité à planifier vos finances.

Avantage 3 : Amélioration potentielle de votre cote de crédit

En remboursant intégralement vos soldes de cartes de crédit, votre ratio d’utilisation du crédit chute drastiquement. Ce ratio — le rapport entre vos soldes et vos limites de crédit disponibles — est l’un des facteurs les plus influents dans le calcul de votre pointage de crédit. Une réduction de ce ratio peut se traduire par une hausse significative de votre cote en quelques mois seulement.

Avantage 4 : Libération de liquidités mensuelles

La réduction de vos paiements mensuels totaux libère un surplus de trésorerie qui peut être affecté stratégiquement : constitution d’un fonds d’urgence (idéalement 3 à 6 mois de dépenses), cotisations REER pour réduire votre impôt, cotisations CELI pour faire croître votre épargne à l’abri de l’impôt, ou versements hypothécaires accélérés pour réduire la durée totale de votre prêt.

Avantage 5 : Sortie du cycle de l’endettement renouvelable

Contrairement au crédit renouvelable, qui n’a pas de date de fin de remboursement, une hypothèque a un calendrier d’amortissement défini. Vous savez exactement quand votre dette sera remboursée en totalité. Cette structure impose une discipline de remboursement et offre une visibilité claire sur votre trajectoire financière à long terme.


8. Les conditions d’admissibilité au refinancement

Avant d’entreprendre un refinancement en consolidation, il est important de comprendre les critères que les prêteurs évaluent.

L’équité disponible dans votre propriété

Vous devez disposer d’une équité suffisante pour couvrir vos dettes. Au Canada, la limite de refinancement est fixée à 80 % de la valeur marchande de la propriété. Une évaluation professionnelle sera requise pour établir cette valeur.

Calcul de votre équité disponible :

Équité accessible = (Valeur marchande × 80 %) – Solde hypothécaire actuel

Votre cote de crédit

Un pointage de 680 et plus est généralement requis pour accéder aux meilleurs taux auprès des prêteurs traditionnels (banques, caisses populaires). Si votre cote est inférieure, des options existent :

  • Prêteurs alternatifs (prêteurs B) : acceptent des cotes plus basses, à des taux légèrement plus élevés
  • Prêts hypothécaires de 2e rang : permettent d’obtenir des fonds sans toucher à votre hypothèque existante
  • Prêteurs privés : solutions flexibles pour les profils de crédit affaiblis, à des taux plus élevés

Votre ratio d’endettement

Les institutions financières calculent deux ratios clés :

  • Ratio d’amortissement brut de la dette (ABD) : vos coûts de logement ne doivent généralement pas dépasser 32 % de votre revenu brut
  • Ratio d’amortissement total de la dette (ATD) : l’ensemble de vos obligations financières ne doit généralement pas dépasser 40 à 44 % de votre revenu brut

Les documents requis

Le processus de refinancement nécessite typiquement : une preuve de revenu (relevés de paie, avis de cotisation), un relevé de votre hypothèque actuelle, les relevés de toutes vos dettes, une preuve d’assurance habitation et une pièce d’identité valide.


9. Les pièges à éviter : ce qu’on ne vous dit pas toujours

Le refinancement en consolidation est un outil puissant, mais comme tout outil financier, il comporte des nuances qu’il est crucial de comprendre avant de s’engager.

La pénalité de remboursement anticipé

Si votre hypothèque actuelle n’est pas arrivée à échéance, briser votre contrat avant le terme entraîne des frais de pénalité. Pour un prêt à taux fixe, cette pénalité peut représenter le différentiel de taux d’intérêt (DTI) calculé sur la durée restante, ou l’équivalent de trois mois d’intérêts — selon le montant le plus élevé. Dans certains cas, cette pénalité peut atteindre plusieurs milliers de dollars.

Conseil : Si votre renouvellement approche (dans les 6 à 12 prochains mois), il peut être plus avantageux d’attendre l’échéance pour éviter ces frais. Un courtier hypothécaire peut calculer précisément le seuil de rentabilité dans votre situation.

L’allongement de l’amortissement

En intégrant vos dettes de consommation à votre hypothèque, vous les remboursez sur une période potentiellement plus longue (20 à 25 ans) au lieu des 3 à 5 ans typiques d’un prêt personnel. Bien que vos paiements mensuels diminuent, le coût total en intérêts sur la durée pourrait augmenter si vous ne mettez pas en place une stratégie de remboursement accéléré.

Solution : Utilisez les versements accélérés ou les paiements forfaitaires annuels pour compenser cet allongement. La plupart des hypothèques canadiennes permettent de rembourser entre 10 % et 20 % du capital par année sans pénalité.

Le risque de récidive dans l’endettement

C’est le piège le plus courant et le plus important à comprendre. Le refinancement rembourse vos soldes de cartes de crédit, mais ne ferme pas vos comptes. Vos cartes de crédit se retrouvent avec un solde de zéro et une limite de crédit intacte. Sans une discipline budgétaire solide, le risque est réel de recommencer à accumuler des soldes — créant une situation pire qu’au départ (vous avez maintenant une hypothèque plus élevée et de nouvelles dettes de consommation).

Solution : Établissez un budget rigoureux, réduisez les limites de vos cartes de crédit, et envisagez de fermer les comptes superflus. Certains conseillers recommandent de ne conserver qu’une seule carte de crédit avec une limite modeste pour les dépenses courantes, à rembourser intégralement chaque mois.

Les frais associés au refinancement

Le refinancement implique des frais qu’il est essentiel d’intégrer dans votre calcul de rentabilité :

  • Frais de pénalité (si bris de contrat)
  • Frais d’évaluation de la propriété (typiquement 300 $ à 500 $)
  • Frais de notaire (typiquement 800 $ à 1 500 $)
  • Frais de mainlevée et d’enregistrement
  • Frais d’assurance titre (dans certains cas)

Dans la majorité des situations, les économies en intérêts compensent largement ces frais dès la première année. Mais une analyse précise est essentielle pour le confirmer dans votre cas spécifique.


10. Les étapes concrètes pour aller de l’avant

Si vous envisagez un refinancement en consolidation de dettes, voici un processus structuré en cinq étapes.

Étape 1 — Dresser le portrait complet de votre endettement

Listez chaque dette avec son solde actuel, son taux d’intérêt et son paiement mensuel minimum. Calculez le coût total mensuel et annuel en intérêts. Ce portrait vous donne une base de comparaison claire pour évaluer les bénéfices du refinancement.

Étape 2 — Estimer votre équité disponible

Utilisez des outils d’évaluation en ligne pour obtenir une estimation préliminaire de la valeur de votre propriété, puis soustrayez votre solde hypothécaire actuel. Si l’équité disponible (à 80 % de la valeur marchande) couvre vos dettes, le refinancement est potentiellement viable.

Étape 3 — Consulter un courtier hypothécaire indépendant

Un courtier compare les offres de dizaines de prêteurs — banques, caisses populaires, prêteurs alternatifs — pour identifier la solution la mieux adaptée à votre profil. Contrairement à un conseiller bancaire qui ne représente qu’une seule institution, le courtier travaille dans votre intérêt et a accès à l’ensemble du marché.

Étape 4 — Réaliser l’analyse coûts-bénéfices complète

Avec votre courtier, comparez les économies projetées en intérêts avec les frais associés au refinancement (pénalité, notaire, évaluation). Calculez le seuil de rentabilité — le nombre de mois nécessaires pour que les économies compensent les frais initiaux.

Étape 5 — Mettre en place un plan de remboursement et de prévention

Une fois le refinancement complété, établissez un budget mensuel qui intègre vos versements hypothécaires révisés et prévient la réaccumulation de dettes. Automatisez vos paiements, constituez un fonds d’urgence, et réduisez les limites de vos cartes de crédit pour éviter la tentation.


11. Le rôle du courtier hypothécaire dans cette démarche

Dans un contexte où plus de 40 % des Canadiens souhaitent un meilleur accompagnement de la part de leurs institutions financières en matière de crédit, le courtier hypothécaire indépendant joue un rôle essentiel.

Le courtier ne représente pas une seule banque ou institution. Il agit comme intermédiaire entre vous et l’ensemble des prêteurs du marché, avec pour mandat de trouver la solution optimale selon votre situation. Son rôle comprend :

  • L’analyse globale de votre situation financière (dettes, revenus, propriété, objectifs)
  • La comparaison des offres de dizaines de prêteurs pour identifier le meilleur taux et les meilleures conditions
  • Le calcul du seuil de rentabilité pour valider que le refinancement est réellement avantageux dans votre cas
  • L’accompagnement administratif tout au long du processus (documentation, évaluation, notaire)
  • Les recommandations post-refinancement pour structurer un plan de remboursement durable

Les services d’un courtier hypothécaire sont généralement sans frais pour l’emprunteur — le courtier est rémunéré par le prêteur sous forme de commission.


12. Questions fréquemment posées (FAQ)

Est-ce que le refinancement hypothécaire en consolidation est une bonne idée pour tout le monde?

Non. Le refinancement en consolidation est pertinent pour les propriétaires qui disposent d’une équité suffisante dans leur propriété et qui cumulent des dettes à taux élevé. Si vos dettes sont faibles, si vous ne possédez pas de propriété, ou si votre hypothèque arrive à échéance dans moins de 6 mois (auquel cas un simple renouvellement avec consolidation peut être plus simple), d’autres solutions peuvent être plus appropriées.

Quel est le montant minimum de dettes pour que le refinancement en vaille la peine?

Il n’y a pas de montant minimum universel. La pertinence dépend du différentiel entre le taux de vos dettes actuelles et le taux hypothécaire disponible, ainsi que des frais associés au refinancement. En règle générale, un montant de 10 000 $ et plus en dettes à taux élevé commence à rendre l’opération financièrement intéressante, surtout si le renouvellement hypothécaire approche.

Le refinancement va-t-il nuire à ma cote de crédit?

À court terme, la demande de refinancement peut entraîner une légère baisse temporaire de votre pointage (en raison de l’enquête de crédit). Cependant, à moyen terme, le remboursement intégral de vos soldes de cartes de crédit devrait améliorer significativement votre cote en réduisant votre ratio d’utilisation du crédit.

Puis-je refinancer si ma cote de crédit est faible?

Oui, mais vos options seront différentes. Les prêteurs traditionnels exigent généralement un pointage de 680+. En dessous, des prêteurs alternatifs (prêteurs B) ou des prêteurs privés peuvent offrir des solutions, bien qu’à des taux plus élevés. Un courtier hypothécaire peut vous orienter vers la meilleure option selon votre profil.

Quels sont les délais typiques pour un refinancement?

Le processus complet — de la première consultation avec un courtier à la signature chez le notaire — prend typiquement entre 4 et 8 semaines. Ce délai peut varier selon la complexité de votre dossier, la rapidité de l’évaluation et la disponibilité du notaire.

Puis-je refinancer si je suis travailleur autonome?

Oui. Les travailleurs autonomes peuvent accéder au refinancement, bien que les exigences de documentation soient généralement plus importantes (deux ans d’avis de cotisation, états financiers, etc.). Certains prêteurs alternatifs offrent des programmes spécifiquement conçus pour les travailleurs autonomes.


Ce qu’il faut retenir

Les soldes records de crédit renouvelable au Canada ne sont pas le résultat d’une consommation excessive — ils sont le symptôme d’un système où les taux d’intérêt des cartes de crédit et des prêts personnels rendent le remboursement structurellement difficile pour des millions de ménages.

Pour les propriétaires, le refinancement hypothécaire en consolidation de dettes offre une stratégie concrète et éprouvée pour briser ce cycle : remplacer plusieurs dettes coûteuses par une seule obligation structurée, à un taux considérablement plus bas, avec un calendrier de remboursement défini.

Dans le contexte de 2026 — avec un taux directeur stable, des renouvellements hypothécaires massifs en cours, et une valeur immobilière en progression — les conditions sont réunies pour que cette stratégie soit particulièrement pertinente.

La première étape? Consulter un courtier hypothécaire indépendant qui peut analyser votre situation dans sa globalité et vous présenter vos options réelles. Cette consultation est généralement gratuite et sans engagement.


Cet article est fourni à titre éducatif uniquement et ne constitue pas un conseil financier, juridique ou fiscal personnalisé. Chaque situation est unique. Consultez un courtier hypothécaire accrédité ou un conseiller financier qualifié pour obtenir des recommandations adaptées à votre situation spécifique.

Sources : Equifax Canada Market Pulse (2024-2025), TransUnion Canada Q3-Q4 2024 Credit Industry Insights Report, J.D. Power 2025 Canada Credit Card Satisfaction Study, Hoyes Michalos & Associates 2025 Bankruptcy Study, Banque du Canada — Annonce du taux directeur janvier 2026, APCHQ — Prévisions du marché de l’habitation 2025-2026.


Avis important

Le présent contenu est publié par Club Archibelle Inc. (Club Archibelle) à des fins éducatives et informatives uniquement. Il ne constitue pas, et ne doit en aucun cas être interprété comme :

  • un conseil financier, hypothécaire, juridique, fiscal ou comptable personnalisé;
  • une offre ou une sollicitation en vue de conclure un prêt hypothécaire, un refinancement ou toute autre opération financière;
  • une recommandation d’entreprendre ou de ne pas entreprendre une action financière spécifique;
  • une garantie de résultat, de rendement, d’économie ou de taux d’intérêt.

Les taux d’intérêt, les montants, les calculs, les scénarios et les exemples chiffrés présentés dans cet article sont fournis à titre illustratif. Ils sont fondés sur des hypothèses simplifiées et ne reflètent pas nécessairement les conditions, les taux ou les résultats que vous pourriez obtenir. Les taux d’intérêt hypothécaires et les conditions de prêt varient en fonction de nombreux facteurs, incluant votre cote de crédit, vos revenus, la valeur de votre propriété, le ratio prêt-valeur, les politiques du prêteur et les conditions du marché en vigueur au moment de la demande. Ces données sont susceptibles de changer sans préavis.

Les données statistiques et les informations de marché citées proviennent de sources que nous considérons fiables au moment de la publication, incluant Equifax Canada, TransUnion Canada, la Banque du Canada, la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL), Statistique Canada et d’autres sources institutionnelles. Club Archibelle ne garantit pas l’exactitude, l’exhaustivité ou l’actualité de ces données et ne peut être tenu responsable de toute erreur, omission ou information devenue périmée après la date de publication.

Chaque situation financière est unique. Les avantages, les risques, les coûts et la pertinence d’un refinancement hypothécaire, d’une consolidation de dettes ou de toute autre stratégie financière dépendent entièrement de votre situation personnelle — revenus, dettes, valeur de la propriété, objectifs financiers, tolérance au risque et autres facteurs propres à votre profil. Avant de prendre toute décision financière, nous vous recommandons fortement de consulter un courtier hypothécaire accrédité, un planificateur financier, un comptable professionnel agréé (CPA), un notaire ou un avocat, selon la nature de votre besoin.

Club Archibelle Inc. (Club Archibelle) Par/By ARCHIBELLE, détient un permis de Cabinet en courtage hypothécaire délivré par l’Autorité des Marchés Financiers du Québec (AMF), permis n° 605276.

Sylvain Tassé est titulaire d’un certificat de courtier hypothécaire portant le numéro 235365. Il est autorisé à agir pour Club Archibelle, Cabinet en courtage hypothécaire. Il est également Courtier immobilier agréé depuis 1987 et titulaire d’un permis de courtier immobilier agréé, portant le n° B8942. Il est autorisé à agir pour Club Archibelle qui est titulaire d’un permis d’agence immobilière, portant le numéro D8542, auprès de l’Organisme d’autoréglementation du courtage immobilier du Québec (OACIQ). Il est le fondateur & CEO de CLUB ARCHIBELLE et représentant aux fins de la loi pour l’obtention du permis d’agence immobilière de cette dernière auprès de l’OACIQ. ainsi qu’auprès de l’AMF pour l’inscription de cabinet en courtage hypothécaire.

Le courtier hypothécaire est rémunéré par le prêteur, et dans certains cas par l’emprunteur; les modalités de rémunération sont divulguées par écrit conformément à la Loi sur la distribution de produits et services financiers (LDPSF) et au Règlement sur l’exercice des activités des représentants. Le courtier est tenu de recommander un produit qui convient à la situation et aux besoins du client.

Les informations contenues dans cet article ne créent aucune relation professionnelle, contractuelle ou fiduciaire entre vous et Club Archibelle, ses courtiers, ses employés ou ses mandataires. Pour obtenir une analyse personnalisée de votre situation, veuillez nous contacter directement afin de planifier une consultation.

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L’évaluation précise du produit estimé : Une stratégie essentielle pour toute transaction immobilière

Dans chaque transaction immobilière, l’une des questions les plus primordiales est de savoir combien vous obtiendrez réellement de la vente d’un bien après toutes les dépenses et charges.

Les courtiers, vendeurs, investisseurs ou acheteurs qui ne prennent pas en compte toutes les variables nécessaires risquent de faire des estimations faussées, et cela peut sérieusement affecter la rentabilité de l’opération transactionnelle à la suite de l’acceptation d’une promesse d’achat et ultérieurement lors de la signature de l’acte de vente.

Imaginez un bien immobilier que vous pensez vendre à un prix satisfaisant compte tenue du scénario que vous aviez en tête, seulement pour découvrir qu’après la déduction des coûts de transaction, des frais de notaires, des réparations nécessaires et des impôts éventuels, vous n’en tirerez qu’une fraction du montant résiduel initialement estimé, ou vous aurez des frais supplémentaires à payer.

C’est là qu’intervient l’importance du produit estimé de la vente : cette estimation doit intégrer toutes les dépenses et charges pour vous fournir une vision réaliste et précise du montant net que vous recevrez réellement après la vente ou que vous payerez.

Ne pas sous-estimer les charges qui grèvent votre valeur nette

Un produit estimé de la vente imprécis peut se traduire par une mauvaise gestion des attentes. Les frais de notaires, la taxation sur le gain en capital, les coûts de rénovation ou de mise en conformité, ainsi que les honoraires des professionnels, peuvent amputer une grande partie du bénéfice net du vendeur.

Les acheteurs et vendeurs qui ignorent ces facteurs se retrouvent souvent à court dans la somme résiduelle anticipé ou voir à carrément à sous-estimer l’ampleur des dépenses post-transaction.

Cela peut entraîner une pression financière imprévue ou même un retour sur investissement inférieur à celui escompté.

Dans le cas des investisseurs, cela peut aboutir à des choix stratégiques qui n’ont pas les retours attendus, et pour les particuliers, des regrets après coup.

Lorsque vous vendez ou achetez, il est essentiel que toutes les charges et dépenses possibles soient incluses dans l’estimation pour garantir la précision de votre produit estimé. Le prix de vente est important, mais le résultat net de la vente est ce qui déterminera réellement votre rentabilité.

Comment Club Archibelle peut contribuer à garantir un produit estimé précis et fiable

Club Archibelle utilise le Module 6 – Produits estimés du processus de vérification diligente immobilière (VDI) de VDiX AI, Par/By VDiX AI Inc., qui prend en compte l’ensemble des charges, dépenses et coûts associés à une transaction.

Lors de l’estimation du produit résiduel de votre vente, nous ne nous contentons pas d’ajuster un prix de vente de base. Nous procédons à une analyse détaillée, dont sans s’y limiter, notamment, des éléments suivants :

  • Prix de vente potentiel : Évalué en fonction des tendances actuelles du marché, des prix comparatifs et des attentes du secteur.
  • Dépenses et charges associées : Cela inclut les coûts de réparation, les frais de notaires, les taxes, et les honoraires des professionnels impliqués.
  • Frais spécifiques à la transaction :
    • Quittance et main levée de l’hypothèque : Les frais pour la libération de l’hypothèque grevant l’immeuble au moment de la vente.
    • Frais de radiation d’un préavis d’exercice : Lorsqu’un préavis d’exercice affecte encore l’immeuble au moment de la vente, il doit être radié.
    • Subrogation ou hypothèque additionnelle : Des frais peuvent être associés à la subrogation de dette ou à une hypothèque additionnelle.
    • Assurance titre à souscrire : Afin de protéger contre les vices cachés ou les droits de tiers sur le bien immobilier.
    • Prêt intérimaire (Bridge Loan) : Des frais pour rembourser tout prêt intérimaire (Bridge Loan) nécessaire à la transaction.
    • Servitudes et droits de passages : La présence de servitudes ou de droits de passage peut affecter la valeur nette de l’immeuble et doit être prise en compte.
    • Frais de documents originaux et/ou copies certifiées conformes : Ces frais incluent des documents comme le certificat de localisation, les déclarations de copropriété (verticales et horizontales), et leurs modifications, ainsi que les formulaires de déclaration obligatoires pour le cédant ou le cessionnaire.
    • Conventions de retenue de fonds, procurations et autres documents légaux : Les frais associés aux conventions de retenue de fonds et à la gestion de procurations, si nécessaire.
  • Évaluation des coûts imprévus et dépenses supplémentaires : Nous identifions toutes les dépenses possibles liées à la vente, y compris les réparations éventuelles, les coûts de mise en conformité ou les ajustements pour des réparations peuvent également réduire le produit estimé.
  • Impact fiscal : Nous prenons également en compte les taxes sur la vente et l’impôt sur le gain en capital et d’autres coûts fiscaux susceptibles d’affecter le produit net qui doivent être intégrés dans le calcul pour éviter toute surprise fiscale.

Ces éléments permettent de dégager une estimation réaliste du montant net que vous recevrez après la vente ou que vous payerez. Cette précision vous aide à mieux gérer vos attentes et à maximiser votre rentabilité.

Une transaction bien maîtrisée grâce à une estimation complète

Une estimation claire et complète du produit estimé de la vente permet de gérer efficacement la rentabilité de la transaction. En tenant compte de toutes les dépenses, charges et coûts associés, Club Archibelle vous aide à éviter les mauvaises surprises et à prendre des décisions éclairées.

Le produit estimé est un indicateur clé qui vous permet de calculer non seulement les dépenses et la rentabilité immédiate, mais aussi l’impact à long terme sur vos finances. Grâce à cette estimation rigoureuse, vous pouvez mieux évaluer la viabilité de l’opération, maximiser le rendement de votre investissement ou ajuster votre stratégie si nécessaire.

En fin de compte, une transaction bien maîtrisée commence par une estimation fiable et complète du produit résiduel.

Optimisez vos transactions immobilières avec une estimation fiable

Êtes-vous prêt à prendre le contrôle de votre transaction immobilière et vous assurer de connaître précisément votre produit estimé ou les frais et dépenses lors de la conclusion de la transaction ?

Club Archibelle vous offre l’expertise nécessaire pour obtenir des vérifications et des évaluations précises, vous permettant ainsi de maximiser vos profits.

Découvrez nos services de vérification diligente et optimisez vos processus transactionnels dès aujourd’hui pour garantir des transactions réussies, sans mauvaises surprises.

Découvrez comment le Module 6 – Produits estimés du processus de vérification diligente immobilière (VDI) de VDiX AI, Par/By VDiX AI Inc., mais également l’ensemble des 39 modules dudit processus de VDi peuvent transformer vos décisions immobilières en succès durables.

Communiquez avec nous dès maintenant pour discuter de vos projets immobiliers, découvrir comment nous pouvons vous accompagner pour une gestion optimale de l’équité résiduelle et de votre valeur nette, pour en savoir plus et commencer et/ou continuer à bâtir votre avenir immobilier sur des bases solides.

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L’importance de la vérification diligente environnementale dans vos transactions immobilières

La vérification diligente environnementale, un atout stratégique dans vos transactions

Dans le domaine immobilier, l’impact environnemental des terrains est souvent sous-estimé, mais il peut avoir des conséquences majeures sur la viabilité et la rentabilité d’un projet. Que vous soyez acheteur, vendeur, ou investisseur, il est essentiel de comprendre l’importance de la vérification diligente environnementale avant de prendre toute décision. Une analyse approfondie de l’état environnemental d’un terrain permet d’identifier des risques potentiels tels que la contamination des sols, la présence de substances chimiques ou encore des problématiques liées à la gestion des eaux. Ce processus permet de réduire les risques et de protéger les investissements immobiliers.

La vérification diligente environnementale : Pourquoi est-elle indispensable ?

La vérification diligente environnementale est une étape clé dans la gestion des risques immobiliers. Cette analyse permet de déterminer si un terrain présente des risques pour la santé publique, l’environnement, ou la viabilité d’un projet de construction. Elle est d’autant plus essentielle pour les terrains dont l’utilisation passée pourrait avoir laissé des traces de pollution ou de contamination. Les terrains industriels, agricoles ou commerciaux peuvent être particulièrement vulnérables à ces risques.

La vérification diligente environnementale s’applique aux différents types de terrains : résidentiels, commerciaux, industriels, et même aux sites naturels. Elle permet de mettre en lumière des problèmes qui, s’ils ne sont pas traités, pourraient entraîner des coûts de réhabilitation importants ou des actions légales.

Un des points phares de la vérification diligente environnementale est l’évaluation environnementale.

Les étapes clés de l’évaluation environnementale

  1. Analyse préliminaire : Cette première étape consiste à recueillir des informations historiques sur le terrain et son utilisation passée. Il est essentiel de connaître les activités industrielles, commerciales ou agricoles menées sur le site, car elles peuvent avoir laissé des traces de contamination.
  2. Évaluation de la contamination : Si l’analyse préliminaire suggère des risques, un échantillonnage de sol est effectué. Ce processus permet de détecter la présence de substances dangereuses comme des hydrocarbures, des métaux lourds, ou des produits chimiques agricoles.
  3. Caractérisation des risques : Si des contaminations sont détectées, la caractérisation des risques permet d’évaluer l’impact sur la santé humaine et l’environnement. Cela inclut la mesure de la mobilité des contaminants et leur propagation dans l’air, l’eau ou le sol.
  4. Plan de réhabilitation : Si la contamination est significative, un plan de réhabilitation peut être requis pour traiter les sols et rendre le terrain conforme aux normes environnementales. Ce processus peut être coûteux et long, ce qui peut affecter la valeur de la propriété.

L’importance de cette évaluation pour vos transactions immobilières

Un terrain avec des risques environnementaux peut avoir un impact majeur sur votre investissement immobilier. Par exemple, un terrain industriel anciennement utilisé pour des activités de fabrication pourrait nécessiter une décontamination coûteuse avant qu’il ne soit viable pour un nouveau projet. Le coût de la réhabilitation pourrait être considérables, ce qui peut modifier radicalement la rentabilité d’un projet immobilier, d’où l’importance de faire réaliser une caractérisation approfondie avant toute décision d’achat.

De plus, des terrains présentant une contamination non identifiée peuvent entraîner des responsabilités juridiques importantes pour les propriétaires futurs et/ou le vendeur, notamment en cas de propagation de la contamination dans les sols voisins ou dans les nappes phréatiques.

Les lois sur la protection de l’environnement imposent des obligations strictes en matière de gestion des sites contaminés. En cas de non-conformité, des sanctions juridiques peuvent être appliquées, y compris des amendes et des ordonnances de nettoyage. Un terrain contaminé peut également réduire la capacité à obtenir des financements ou à vendre le bien à un prix compétitif.

Une évaluation environnementale sérieuse permet donc d’anticiper ces risques et d’éviter les mauvaises surprises.

Protéger votre investissement immobilier avec une évaluation environnementale

Pour garantir la sécurité de vos investissements immobiliers, une évaluation environnementale complète est indispensable. Cette évaluation permet non seulement de détecter les risques potentiels, mais aussi de prévoir des solutions avant même que le terrain ne soit acheté ou développé. De plus, elle permet d’adapter la stratégie de développement en fonction des résultats obtenus, qu’il s’agisse d’une réhabilitation des sols ou de la mise en place de mesures préventives pour éviter toute contamination future.

Club Archibelle: Une expertise pour sécuriser votre investissement

Club Archibelle, comprend très bien que la dimension environnementale est de loin, l’un parmi le plus important facteur clé dans la gestion des risques immobiliers. C’est pourquoi nous vous guidons à travers le processus de vérification diligente environnementale, en nous basant sur les dernières recommandations en la matière.

Notre équipe d’experts vous accompagne dans la vérification diligente des risques environnementaux de vos projets immobiliers, qu’ils soient commerciaux, résidentiels ou industriels.

Nous effectuons un processus de vérification approfondie pour assurer que les terrains respectent les normes environnementales, et nous vous aidons à négocier les conditions de vente en fonction des résultats de l’évaluation.

Anticiper les risques pour sécuriser vos projets immobiliers

La vérification diligente environnementale est une étape incontournable dans la gestion des risques immobiliers, ainsi que dans la sécurité et la rentabilité de vos transactions immobilières.

Le Module Environnemental de notre processus de vérification diligente immobilière est un outil précieux pour identifier les risques et garantir que vos investissements sont protégés.

Il permet de garantir que les terrains et/ou propriété que vous achetez ou vendez respectent les normes environnementales, de sécurité et de santé, tout en vous protégeant contre des coûts imprévus. Un terrain sain est un terrain sécurisé, et une transaction sans risque est la clé d’un investissement immobilier réussi.

Club Archibelle est là pour vous guider tout au long du processus d’évaluation environnementale. Notre expertise dans la gestion des risques vous permet de prendre des décisions éclairées et sécurisées, afin d’optimiser la rentabilité de vos projets immobiliers tout en respectant l’environnement.

En collaborant avec Club Archibelle, vous vous assurez que chaque transaction repose sur une évaluation environnementale rigoureuse, réduisant ainsi les risques et optimisant vos opportunités d’investissement.

Découvrez comment le Module Environnemental de notre processus de vérification diligente immobilière peut transformer vos décisions immobilières en succès durables.

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La Vérification Diligente Immobilière : Plus Qu’un Processus, Une Garantie de Confiance

L’incertitude dans l’immobilier

Vous avez trouvé la propriété de vos rêves, mais êtes-vous certain qu’elle est vraiment ce qu’elle semble être ?

Dans le monde de l’immobilier, chaque décision, chaque détail compte.

Si vous achetez, vendez, louez ou investissez, une mauvaise évaluation peut non seulement entraîner des pertes financières, mais aussi des risques juridiques et opérationnels.

La vérification diligente immobilière (VDI) n’est pas simplement une étape de plus : elle est capitale pour garantir la sécurité de vos transactions.

Comment savoir si vous prenez la bonne décision, avec des informations fiables et des risques maîtrisés ?

Les conséquences des décisions hâtives

Ne pas effectuer une vérification diligente adéquate, c’est s’exposer à des surprises indésirables :

  • Une propriété qui cache des défauts structurels majeurs, un manque de conformité aux normes, ou des vices cachés.
  • Des contrats incomplets ou mal structurés, laissant place à des litiges juridiques.
  • Une analyse du marché insuffisante, vous amenant à faire un choix financier risqué.

Tout ceci peut affecter profondément votre rentabilité, voire compromettre votre projet à long terme. Ces risques ne sont pas seulement théoriques ; ils sont bien réels, et leurs conséquences peuvent être lourdes.

La solution : Notre processus de vérification diligente immobilière

Chez Club Archibelle, nous comprenons que la prise de décision dans l’immobilier doit reposer sur des bases solides.

C’est pourquoi nous proposons un processus de vérification diligente immobilière (VDI) qui va bien au-delà de l’examen superficiel. Nous offrons une approche en deux phases :

  • VDI préliminaire : Une évaluation initiale, rapide mais complète, pour identifier les risques évidents et déterminer les étapes suivantes.
  • VDI détaillée : Une analyse approfondie qui couvre tous les aspects : juridique, financier, fiscal, technique et environnemental. De la conformité aux lois et règlements jusqu’à l’analyse du marché, nous vérifions chaque élément essentiel à la réussite de votre transaction.

Cette approche garantit une transparence totale, vous offrant toutes les informations nécessaires pour prendre des décisions éclairées, intelligentes et rapides. Ce n’est pas simplement une vérification, c’est une assurance de sécurité et de rentabilité.

Une transaction maîtrisée, un projet sécurisé

Avec Club Archibelle, vous ne faites pas qu’acheter, vendre ou louer.

Vous faites le choix de sécuriser votre avenir.

En bénéficiant de notre expertise, vous vous assurez de travailler avec des données vérifiées, des conseils objectifs et une gestion des risques optimale.

Vous êtes en contrôle, et chaque décision que vous prenez est fondée sur des informations fiables, détaillées et à jour.

Cela vous permet de vous concentrer sur ce qui compte : réussir votre projet immobilier.

Prenez le contrôle de votre avenir immobilier

Ne laissez pas l’incertitude gâcher vos projets.

Faites le choix de la sécurité et de la transparence.

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COVID-19 – Mise à jour – Communiqué 2

Dans le contexte des nouvelles directives émises par le gouvernement du Québec le 23 mars 2020, nous vous informons que nous sommes dans l’obligation pour respecter rigoureusement les mesures qui imposent la réduction au minimum de l’ensemble des services et activités non-prioritaire, de procéder à la fermeture de nos bureaux du 24 mars à minuit jusqu’au 12 avril 2020 inclusivement.

Nous tenons à rappeler que, puisque nous ne pouvons plus être en contact physiquement avec des clients, acheteurs, vendeurs et locataires, courtiers immobiliers collaborateurs, professionnels et autres fournisseurs de services – ou de mettre en contact des personnes entre elles – toutes nos opérations et nos activités professionnelles seront maintenues uniquement par l’usage des alternatives technologiques suivantes :

  • Échanges téléphoniques et par courriels
  • Conférences téléphoniques
  • Visio-conférences
  • Collaboration numérique
  • Visite virtuelle de propriété
  • Présentation de promesse d’achat par courriel et conférences téléphonique
  • Signatures électroniques des documents

Nous prenons au sérieux cette situation sans précédent et souhaitons par ces mesures contribuer solidairement à atténuer la propagation du COVID-19.

Nous allons continuer à suivre l’évolution de la situation de la pandémie et de vous fournir des mises à jour à mesure que la situation évoluera.

Nous réitérons vouloir remercier notre fidèle clientèle, acheteurs, vendeurs et locataires, nos courtiers immobiliers collaborateurs, ainsi que nos professionnels et fournisseurs de services, pour leurs solidarités par leurs gestes respectifs pour contribuer à l’effort social pour minimiser la propagation du virus.

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Ressources :

Programme d’aide : Mesures gouvernementales spéciales pour la Covid-19 par Caroline Marion, notaire, D. Fisc, PL. Fin – 25 mars 2020

Foire aux questions – Covid 19 à l’intention du public en lien avec les activités des notaires – 24 mars 2020

Avis de motion de voies et moyens en vue du dépôt d’une loi concernant certaines mesures en réponse à la COVID-19

Organisation mondiale de la santé (OMS)

Organisations de santé au Québec et au Canada

Organisme d’auto-réglementation du courtage immobilier du Québec (OACIQ)

Chambre des notaires du Québec (CNQ)

Autorité des marchés financiers (AMF)

Association professionnelle des courtiers immobiliers du Québec (APCIQ).

 

 

 

 

COVID-19 – Message important Communiqué 1

SOLIDAIRES DEVANT L’ADVERSITÉ

Pour faire suite à l’évolution rapide de la situation relative à l’épidémie mondiale de coronavirus (COVID-19), et l’état d’urgence sanitaire déclaré le 14 mars 2020 sur tout le territoire québécois, nous tenons à vous informer de l’engagement de Club Archibelle Inc. Agence immobilière à prendre les actions recommandées – pour la prévention et adopter les meilleures pratiques pour contribuer et soutenir les responsables de la santé et réagir rapidement à mesure que des préoccupations supplémentaires surgissent – afin de faire notre part et aider à atténuer la propagation du COVID-19 – assurer la santé, la sécurité et le bien-être de tous les membres de la grande famille et communauté d’Archibelle – notre loyale clientèle, nos courtiers immobiliers collaborateurs, ainsi que les professionnels et fournisseurs de services avec qui nous sommes directement ou indirectement en relation.

Nous vous assurons que nous appuyons l’exercice de nos activités professionnelles et nos décisions pour prendre les mesures nécessaires en accord avec les plus récentes recommandations de l’Organisation mondiale de la santé (OMS), des organisations de santé au Québec et au Canada, des autorités gouvernementales provinciales et fédérales, ainsi que les organismes régulateurs reliés à l’immobilier, dont notamment l’organisme d’auto-réglementation du courtage immobilier du Québec (OACIQ), la Chambre des notaires du Québec (CNQ), de l’autorité des marchés financiers (AMF), mais également de l’association professionnelle des courtiers immobiliers du Québec (APCIQ).

EXERCICE DE NOS ACTIVITÉS PROFESSIONNELLES

Notre équipe demeurera disponible pour assurer de servir de façon sécuritaire et responsable et répondre aux besoins de notre clientèle et s’assurer de leur fournir des services de qualité, selon les plus hauts standards habituels, de même que continuer notre précieuse collaboration avec les courtiers immobiliers, le tout sous toutes réserves de la situation actuelles et de son évolution, qui pourrait nous mettre dans l’obligation de modifier l’exercice de nos activités professionnelles et prendre des décisions pour modifier certaines mesures et pratiques en fonction des différentes situations que le COVID-19 pourra occasionner et que les autorités pourront exiger.

MESURES EXCEPTIONNELES EN CONTEXTE DE LA PANDÉMIE COVID-19

Effective mardi le 17 mars 2020

Pour s’assurer que les mesures d’hygiène édictées par le gouvernement sont respectées et pour limiter la propagation nous partageons avec vous les moyens que nous prenons pour nous assurer de prévenir la propagation le plus possible :

Usages des alternatives technologiques

  • Échanges téléphoniques et par courriels
  • Conférences téléphoniques
  • Visio-conférences
  • Collaboration numérique
  • Visite virtuelle de propriété
  • Présentation de promesse d’achat par courriel et conférences téléphonique
  • Signatures électroniques des documents

 

Personnes âgées de 70 ans et plus

Nous porterons une attention particulière aux personnes âgées, particulièrement celle de 70 ans et plus, puisqu’elles s’exposent à des risques accrus de complications. Nous allons nous assurer que chacun de ses clients a bien saisi la portée de la recommandation du gouvernement, estimant qu’il est préférable qu’ils restent chez elles et évitent les contacts avec d’autres personnes. Nous pourrons évaluer avec cette clientèle plusieurs options temporaires décrites ci-dessus pour leur permettre de répondre à leurs besoins.

Demande d’informations et questionnaire avant tout contact

Il nous est recommandé par le gouvernement d’exercer certaines mesures de contrôle dans l’objectif de limiter l’exposition aux risques liés au COVID-19.  À cet effet nous allons demander à toute notre clientèle de collaborer pour nous informer de leur état et de la situation de leur santé et des autres questions relatives au COVID-19.

Pour ceux qui souhaitent prendre rendez-vous, effectuer des visites de propriétés, ou réaliser les étapes de la vérification diligente, telles qu’inspection, évaluation, examen de documents, expertises, etc…, nous vous poserons les questions suivantes de santé et sécurité avant tout contact :

  • Avez-vous voyagé à l’extérieur du Canada au cours des 14 derniers jours?
  • Avez-vous été en contact, au cours des 14 derniers jours avec une personne atteinte du COVID-19 ou en isolement pour les symptômes du COVID-19 ?
  • Avez-vous ressenti des symptômes du rhume ou de la grippe au cours des 14 derniers jours ? (Fièvre, toux, mal de gorge, difficultés respiratoires)

Si vous répondez OUI à une ou plusieurs de ces questions, et si après analyse rigoureuse de tous les éléments requis, il s’avérait que des facteurs peuvent représenter des risques pour la santé et augmenter la propagation, il se pourrait que nous soyons dans l’obligation d’appliquer les mesures recommandées par les organismes de la santé, en pareilles circonstances, et de vous demander de retarder tout contact, rencontre, ou visite.

Cependant, votre courtier immobilier collaborateur est équipé des outils technologiques pour vous rencontrer virtuellement et vous fournir toutes les informations dont vous pourriez avoir besoin et répondre à toutes vos questions.

Questionnaire de déclaration relative au coronavirus : Voir le questionnaire

Par souci de sécurité pour toutes les parties impliquées lors des contacts nécessaires dans le but de conclure une transaction immobilière, nous vous informons que les informations de la section Déclaration volontaire sont susceptibles d’être partagées auprès de tiers dans le cadre de l’exercice de nos services et activités professionnelles, le tout selon les recommandations de l’OACIQ.

Nous nous informerons également de l’état et de la situation de santé et des autres questions relatives au COVID-19 de nos courtiers immobiliers collaborateurs, de même que des fournisseurs de services professionnels et autres, tels que : Inspecteurs en bâtiments, notaires, évaluateurs agréés, etc.., à qui nous demanderons de collaborer solidairement et de remplir également le questionnaire.

De plus, nous vous assurons que nous demeurons à l’affut de l’évolution et que tous nos courtiers immobiliers collaborateurs disposent des dernières informations sur la situation pour les aider à prendre les meilleures décisions et mettre en œuvre les meilleures pratiques.

ACHETEURS

La demande d’information et questionnaire avant tout contact décrit ci-dessus vous est applicable.

Pour vos recherches d’une propriété, nous recommandons de concentrer vos recherches sur :

www.clubarchibelle.ca

Le tout sous l’assistance et les conseils de votre courtier immobilier collaborateur de CLUB ARCHIBELLE afin d’identifier les propriétés qui répondent à vos besoins.

Demander une recherche personnalisée afin de sauver du temps.

Souscrivez à une alerte immobilière pour recevoir les nouveautés sur le marché.

VENDEURS

La demande d’information et questionnaire avant tout contact décrit ci-dessus vous est applicable.

Aucune visite libre.

COURTIERS IMMOBILIERS COLLABORATEURS

Nous demandons la collaboration à nos courtiers immobiliers collaborateurs pour répondre à la demande d’informations et questionnaire avant tout contact décrit ci-dessus.

VISITES DE PROPRIÉTÉS

Sur rendez-vous seulement, le tout sous toutes réserves de l’évolution des conditions applicables dans les circonstances de la pandémie.

Toutes les demandes de visites seront traitées seulement après que nous aurons reçu  la demande d’information et le questionnaire requis avant tout contact décrit ci-dessus, dûment remplies par toutes les parties impliquées.

Dans le contexte actuel, il est privilégié pour les acheteurs de demander d’organiser seulement des visites avec les propriétés qui sont le plus susceptible de répondre à leurs besoins à la suite de l’analyse rigoureuse et des conseils de leur courtier immobilier et d’éviter les visites libres.

Limite maximum de DEUX (2) visiteurs, adultes seulement et aucun enfant accepté lors des visites.

Distance d’au moins un mètre entre les visiteurs et courtiers immobilier collaborateurs.

Respect des règles d’hygiène et désinfection des mains avant d’entrer dans la propriété.

Il sera strictement interdit de toucher à quoi que ce soient, poignées de portes, robinets, portes, etc…, pour toutes demandes lors des visites, veuillez-vous référer à votre courtier immobilier.

NOTAIRES

Les notaires continuent de recevoir les parties pour la signature des actes requises pour effectuer une transaction immobilière. Toutefois, les acheteurs et vendeurs seront reçus séparément, et les courtiers immobiliers ne participeront pas jusqu’à nouvel ordre, aux transactions chez le notaire, le tout afin de limiter le nombre de personnes rassemblées.

BANQUES ET FINANCEMENT HYPOTHÉCAIRE

À la lumière des annonces de la Banque du Canada et de ses baisses successives de son taux directeur, les grandes banques ont suivi et réduit leur taux préférentiel et offrent des taux hypothécaires très intéressants, et dans le contexte du COVID-19, il-on mit en place un plan d’action afin de s’assurer de servir leurs clientèles en toutes sécurités.

Nous sommes convaincus que les mesures que nous avons adoptées et décrites ci-dessus, pourrons aider à respecter les mesures d’hygiène édictées par les instances gouvernementales, et nous assurer de diminuer la propagation du COVID-19, auprès de notre clientèle, afin de s’assurer de répondre à leurs besoins pour acheter, vendre ou louer une propriété, ainsi qu’à nos courtiers immobiliers collaborateurs, afin qu’ils puissent exercer leurs fonctions en meilleure sécurité pour leurs santés.

Nous continuerons de suivre l’évolution de la situation du COVID-19 et de vous fournir des mises à jour à mesure que la situation évoluera.

Une chose est certaines en cette période d’incertitude : la vie changera de manière significative au cours des prochaines semaines, nous aurons à relever des défis dont nous ignorons l’envergure, mais que nous savons devoir faire face tous ensemble, c’est pourquoi nous vous invitons à prendre soin de vous, de votre famille, de vos parents, de vos amis, vos voisins et de votre communauté tout en respectant les mesures d’hygiènes édictées à jour.

Nous tenons à remercier, notre fidèle clientèle pour votre confiance envers nous, ainsi que nos courtiers immobiliers collaborateurs pour leurs solidarités et nous vous témoignons tous notre reconnaissance en ces moments pour votre compréhension et votre précieuse collaboration.

HEURES D’OUVERTURE

Lun / Jeu 9h00 à 20h00

Ven de 9h00 à 16h00

Sam / Dim de 12h00 à 16h00

Heure normale de l’Est

Fermé tous les longs week-ends et jours fériés

Le service à la clientèle est assuré 24 heures par jour et sept jours semaine.

 

Pour toutes questions ou commentaires, n’hésitez pas à communiquer avec nous.

Club Archibelle Inc.

Agence immobilière

 

C: solutions@archibellecanada.com

Ou si vous préférez parler directement avec l’un de nos courtiers immobiliers et conseillers

International: +1 450 622 5259

Amérique du Nord: 1 866 622 5259

 

Visitez l’un de nos sites internet :

W International : www.clubarchibelle.com

W Canada : www.clubarchibelle.ca

Profiter du répertoire de liens utiles de Club Archibelle

CLUB ARCHIBELLE a conçu un volumineux répertoire de liens utiles qui traite de l’immobilier, mais également sur plusieurs sujets, de professions et de disciplines qui y sont reliées, dont notamment sans se limiter à la généralité de ce qui suit :

Architecture

Architecture de paysagement

Arpentage

Arts

Associations immobilières

Assurances

Avocats

Banques

Blogues

Caméras

Concours

Construction

Crédit

Design

Design graphique

Design industriel

Design intérieur

Design urbain

Développement durable

Devises – Conversion

Droit

Éclairage

Écoles publiques et privées

Écoles Architecture (Canada)

Évaluation

Événements

Environnement

Hypothèque

Huissiers

Humanitaire

Information

Ingénierie

Inspection

Livres

Logiciels

Magazines

Magazines en ligne

Multimédia

Notaires

Nouvelles

Organismes gouvernementaux

Patrimoine

Photographes d’architecture

Photographie

Psychologie

Radio

Recherche

Rénovation

Services Publics

Taux de change

Tourisme

Transport

Urbanisme

Villes et municipalités

 

Ces liens pourront vous être utiles en tout temps, et ce aussi bien avant, pendant et après une transaction immobilière.

Ce répertoire de liens utiles vous sera offert gracieusement par votre courtier immobilier collaborateur attitré ou sur invitations spéciales de la part de CLUB ARCHIBELLE1.

En effet, lorsque vous aurez initié le processus en vue d’une transaction ou d’une transaction avec votre courtier immobilier collaborateur attitré, ce dernier vous transmettra un mot de passe vous permettant d’avoir accès au répertoire de liens utiles complet1.

Pour toutes questions ou commentaires relativement au Répertoire de liens utiles de CLUB ARCHIBELLE, ou pour obtenir un mot de passe si votre statut dans le processus de transaction vous permet d’y accéder1, n’hésitez pas à communiquer avec nous.

COURRIEL:

solutions@archibellecanada.com

Ou si vous préférez parler directement avec l’un de nos courtiers immobiliers

International : +1. 450. 622. 5259

Amérique du Nord: 1.866. 622. 5259

 

  1. Sous toutes réserves de la signature d’un contrat de courtage de vente ou d’achat, ou d’une promesse d’achat ou de location, le tout exclusif et irrévocable.

Devenir prêteur privé

La conjoncture du marché hypothécaire actuel, dont sans se limiter notamment, à l’application de la ligne directrice B-20 par le Bureau du Surintendant des institutions financières (BSIF) qui oblige les institutions financières à exiger de tous les demandeurs d’hypothèques à se soumettre à une simulation de crise, les dernières hausses des taux d’intérêts, le niveau d’endettement élevé des consommateurs canadiens qui ce tournent de plus en plus vers les deuxième hypothèque, ainsi que la croissance sans cesse de la dette, dégagent une tendance qui offre l’occasion de saisir l’opportunité d’entrée dans le lucratif marché des prêts hypothécaires, des grandes institutions financières tel que les SEPT (7) grandes banques, soit RBC, TD, CIBC, BMO, BNS, BNC, ainsi que BLC, les banques virtuelles MCAP, First National, Merix Financial, ainsi que Paradigm, ainsi que les grandes compagnies d’assurance, dont notamment La Compagnie d’Assurance-Vie Manufacturers avec sa filiale Banque Manuvie et L’industrielle Alliance, en devenant un prêteur privé offrant du financement créatif, prêt alternatif ou communément appelé prêt hypothécaire privé.

Deux options s’offrent à vous pour investir une partie de vos actifs dans le marché du prêt hypothécaire privé :

  1. Investir dans les prêts hypothécaires privés à titre de prêteur privé à votre propre compte

  1. investir dans un fond d’investissement de Financement créatif, Alternatif ou d’Hypothèque Privée

Investir dans les prêts hypothécaires privés à titre de prêteur privé à votre propre compte

Si vous optez pour agir à titre de prêteur privé autonome, vous devrez effectuer la gestion du processus administratif complet des prêts hypothécaires qui sera considéré comme une réelle entreprise.

En effet, vous devrez effectuer ce qui suit:

Prospecter les emprunteurs

Évaluer le risque en fonction de divers critères d’emprunt en procédant, dont sans se limiter à la généralité de ce qui suit, notamment:

Évaluer les sûretés, la garanties hypothécaire, le bilan, le dossier de crédit, ainsi que la situation personnelle de l’emprunteur, juger de l’intervention de cosignataires, décider du scénario d’investissement en commençant par examiner le rapport d’un évaluateur agréé indépendant pour déterminer la valeur marchande de la propriété ou selon tout autre moyen permettant d’établir la valeur marchande, déterminer le ratio prêt-valeur dont la moyenne se situe jusqu’à 75%, le tout selon ladite valeur marchande de la propriété, décider d’offrir un financement ratio prêt-valeur plus élevé selon les enjeux ou l’emprunteur offre des garanties immobilières ou mobilières additionnelles satisfaisantes, décider du terme du prêt pouvant varier selon le modèle d’affaires du prêteur, allant de 3 mois à 36 mois et plus, décider du remboursement soit intérêt seulement payable mensuellement ou tout autre conditions selon les circonstances afin d’obtenir un rendement maximal, établir le mode de paiement, soit par chèques postdatés, débit automatique ou tout autre moyen de paiement électronique, évaluer les garanties hypothécaires de 1er ou 2e rang, établir les clauses relativement au droit de remboursement par anticipation de l’emprunteur et des pénalités et frais afférents s’assurer d’effectuer un suivi relativement à la souscription par l’emprunteur à une assurance dotées d’une couverture suffisantes , le tout selon la valeur de la propriété, bien cerner et évaluer les besoins de l’emprunteur en dressant avec lui un plan de sortie, éditer les formules d’affaires tel que l’offre de financement, effectuer la tenue de livre et la comptabilité, gérer les échéances et évaluer les renouvellements des hypothèques, effectuer un suivi des quittances, advenant un défaut de paiement travailler de concert avec l’emprunteur pour lui permettre d’obtenir une alternative ou malheureusement engager les recours juridiques appropriés en de telles circonstances pour recouvrer le capital sous garanties hypothécaire. Établir des relations et négocier des ententes de services avec différents professionnels pour mener à bien ses tâches de gestion et d’administration, y compris mais sans se limiter à la généralité de ce qui suit, notamment, le suivi général des prêts, la commercialisation, la comptabilité ainsi que d’autres services relatifs.

Effectuer un suivi avec tous les intervenants auprès du notaire instrumentant afin de s’assurer que tous les frais de souscription au prêt hypothécaire privé, dont sans se limiter à la généralité de ce qui suit, notamment,  tous les frais du prêteur, les frais de l’évaluateur agréé, les honoraires de l’arpenteur-géomètre, la rétribution du courtier hypothécaire, les honoraires et frais juridiques du notaire et de tout autres conseillers juridiques, ainsi que tous les autres frais engagés par le prêteur pour le compte de l’emprunteur dans le processus de la demande d’un prêt et qui sont à l’entière charge de l’emprunteur, seront déduit en totalité sur le montant du prêt et déboursé directement par le notaire , le tout à l’acquis respectivement du prêteur, mais également déboursé au prorata selon les circonstances, directement au courtier hypothécaire.

Le marché immobilier change constamment et ne cesse d’évoluer. Club Archibelle est à l’affut du marché, et réagit aux premiers signes de changement du monde environnant en analysant systématiquement les mouvements du marché afin d’en dégager les tendances et d’en saisir les occasions.

Si vous considérez investir une partie de vos actifs dans le marché du financement alternatif, soit dans le prêt hypothécaire privé, pour maximiser vos activités, de prêt de capitaux, immobilières ou commerciales, pour contourner l’écueil administratif, technique, juridique et financier, Club Archibelle vous fait bénéficier de son savoir-faire, d’une intégrité et d’une loyauté impeccable, ainsi que de sa quête de l’excellence, afin de répondre à vos besoins et favoriser une augmentation du gain en capital et afin d’obtenir un rendement optimal.

C’est pourquoi de plus en plus de personnes désirant agir à titre de prêteur privé sur le marché hypothécaire font appel à l’équipe de Club Archibelle Inc. Agence immobilière.

Investir dans un fond d’investissement de financement créatif, alternatif ou d’hypothèque privée

Pour investir dans un fond d’hypothèque privée vous devez être un « Investisseur qualifié » ou un « Investisseur admissible »

Pour avoir le statut d’un « Investisseur qualifié » ou d’un « Investisseur admissible » pour vous permettre d’investir dans un fond d’hypothèque privée, votre situation doit correspondre à l’une de ces deux définitions :

Deux définitions *

Au ­Québec, la limite maximale de souscription dans le cadre d’une dispense pour notice d’offre est de 10 000 $, à moins d’être un investisseur qualifié ou un investisseur admissible.

Au sens de la réglementation, un investisseur qualifié répond aux critères suivants :

Avoir plus de 1 M$ d’actif financier (argent et investissements) net de dettes et d’impôts, seul ou avec son conjoint. La maison et les autres biens immobiliers ne comptent pas.

Avoir un actif net de dettes d’au moins 5 M$ (peut inclure la maison et les autres biens immobiliers).

Avoir un revenu net avant impôt de plus de 200 000 $ (300 000 $ si combiné avec le revenu net d’un conjoint) dans chacune des deux années antérieures et s’attendre raisonnablement à excéder ce revenu dans l’année en cours.

Un investisseur admissible doit :

Posséder un actif net de plus de 400 000 $, seul ou avec son conjoint.

Avoir un revenu net avant impôt de plus de 75 000 $ dans chacune des deux années antérieures et s’attendre raisonnablement à excéder ce revenu dans l’année en cours.

Avec son conjoint, avoir un revenu net avant impôt de plus de 125 000 $ dans chacune des deux années antérieures et s’attendre raisonnablement à excéder ce revenu dans l’année en cours.

Enfin, si votre situation ne correspond pas à aucune des deux définitions si dessus, vous serez considéré comme un « Investisseur non admissible » :

Un investisseur non admissible : *

Affiche une valeur nette de moins de 400 000 $.

Présente un revenu individuel de moins de 75 000 $, ou un revenu combiné avec son conjoint de moins de 125 000 $.

Dernière modification en vigueur le 5 octobre 2018 – Voir document a valeur officielle en visitant le site Internet de l’Autorité des marchés financier du Québec.

Chapitre V-1.1, r. 21

RÈGLEMENT 45-106 SUR LES DISPENSES DE PROSPECTUS

A.M. 2009-05, Titre; A.M. 2015-05, a. 1

Loi sur les valeurs mobilières (chapitre V-1.1, a. 331.1)

*Source : ­Autorité des marchés financiers

Faits saillants

L’entité lève ou lèvera des fonds par voie de notice d’offre, en vertu de la Loi sur les valeur mobilières (chapitre V-1.1, a. 331.1) appliquée en l’occurrence par l’Autorité des marchés financiers au Québec, le tout dans la perspective d’offrir des prêts à des emprunteurs qui répondent à des critères fixé préalablement pour assurer la gestion des risques.

Prêts hypothécaires privés (Province de Québec)

L’entité a l’intention de bâtir un portefeuille de prêts hypothécaires, diversifié et équilibré le plus possible en procurant à des emprunteurs des prêts garantis par des sûretés hypothécaires. Elle travaillera à consentir des prêts à des emprunteurs surtout basé sur la valeur marchande de la propriété consentie à titre de sûreté hypothécaire ou par l’intervention de cosignataires. Bien que souvent elle s’engage à examiner la solvabilité et la capacité de remboursement desdits emprunteurs, leurs accès au financement hypothécaire traditionnel auprès des grandes banques ou des autres institutions financières est souvent restreint en partie notamment par la déficience de leurs côtes dans leur dossier de crédit.

La clientèle de l’entité sera majoritairement composée d’une grande variété d’emprunteurs, y compris des particuliers, des travailleurs autonomes, des propriétaires et dirigeants d’entreprises.

Revenus mensuels établit

L’entité procède à l’encaissement mensuellement des intérêts sur les prêts hypothécaires en cours, à la tenue des livres et de la comptabilité et effectue le paiement au prêteur hypothécaire investisseur, des sommes représentants les intérêts mensuelles, selon le taux de placement sélectionné initialement, le tout par transfert électronique.

Marché secondaire

Plusieurs entités détenant des fonds de placement mentionnent qu’il existe un moyen d’encaisser la valeur de son placement avant l’échéance du terme initial, mais puisqu’il n’existe aucun marché secondaire pour ce genre de placement il est préférable d’être bien avisé des inconvénients potentiels, le tout selon votre degrés tolérances aux risques.

Le prêteur hypothécaire qui investit une partie de son portefeuille est normalement assuré de bénéficier d’un placement dit sans les aléas de la gestion continuelle et des soucis.

FACTEURS DE RISQUE

Les souscripteurs sont priés de noter qu’un placement dans les obligations peut comporter des risques et que rien ne garantit qu’un rendement ou un avantage sera obtenu sur l’investissement d’un porteur d’obligations. Le placement offert par l’entité détenant le fond de placement ne devrait être envisagé que par les souscripteurs avertis qui sont en mesure d’assumer le risque d’une perte totale et de faire des placements à long terme. Un placement dans l’entité détenant le fond de placement n’est pas à priori un programme de placements complet, ainsi, les souscripteurs doivent s’assurer d’être en mesure d’avoir une bonne compréhension et d’ainsi assumer les risques inhérents qui sont liés à ce dit placement. Les souscripteurs devraient considérer plusieurs facteurs de risque avant de décider d’investir dans les obligations, dont sans se limiter à la généralité de ce qui suit, les facteurs suivants :

Risque lié au contrôle par une société détenant également un contrat de gestion

Une société, qui par le biais de ses actions votantes, pourrait détenir le contrôle effectif de l’entité détenant le fond de placement, dans le but de s’assurer que les obligations émises à la suite d’une notice d’offre soient considérées comme des placements admissibles pour les régimes à imposition différée. L’unique intérêt recherché par la société dans ce contrôle est de générer des bénéfices pour son propre compte, par le biais de frais, le tout alors que ladite société n’est aucunement impliquée dans la gestion des activités de l’entité détenant le fond de placement en dehors de l’exercice de son droit de vote aux assemblées d’actionnaires. Dans les circonstances, ni la société ni toute société mère de ladite société pourrait n’avoir d’obligation fiduciaire ou de diligence à l’encontre des souscripteurs des obligations émises à la suite de cette ladite notice d’offre émise par la société détenant le fond de placement. La société et également ni sa société mère pourraient ne pas répondre de tout préjudice, perte ou dommage subi ou engagé par les souscripteurs à la suite d’un investissement dans ledit fond de placement, y compris mais sans se limiter à tout défaut de paiement par l’entité détenant le fond de placement, dans le remboursement de ses intérêts et/ou le remboursement du capital des obligations émises à la suite de ladite notice d’offre.

Risque lié à la mobilité des administrateurs

Aucune garantie n’est donner que les administrateurs de l’entité détenant le fond de placement resteront en place. Rien ne pourrait également garantir que leurs remplaçants éventuels auraient la capacité de gérer avec succès l’activité de l’entité détenant le fond de placement.

Risques généraux

La valeur de l’entité détenant le fond de placement est liée notamment au gain issu de la différence entre la valeur marchande des biens immobiliers et le montant des prêts hypothécaires relatifs, le tout garantis par suretés hypothécaires. La valeur de l’entité détenant le fond de placement peut donc fluctuer aussi bien è la hausse qu’à la baisse. Aucune garantie n’est donner relativement aux pertes qui pourraient faire suite à un placement dans les obligations ou tous autres produits de l’entité détenant le fond de placement. De plus, il n’y a également aucune garantit que la stratégie d’entreprise de l’entité, de même que ses politiques et les systèmes de gestion du risque, de la performance et du rendement n’atteindront ses objectifs.

L’entité pourrait également ne pas avoir fait une bonne étude de marché, de l’évaluation de l’économie, des politiques gouvernementales, dont notamment les nouvelles mesures macro-prudentielles émanent aussi bien du fédérale que provinciale selon la province et de chacun des emprunteurs par l’application d’une vérification diligente détaillée rigoureuse, qui pourrait avoir pour conséquence de ne pas avoir la perspicacité de déceler les répercussions des mouvements des marchés, des changements et de l’évolution rapide de la situation économique, mais également des délais de remboursement anticipé des prêts hypothécaires par les emprunteurs. L’absence de justesse, de rigueur, ainsi qu’un certain conservatisme dans l’établissement des enjeux pourraient avoir des effets sur l’atteinte de la performance et du rendement selon les objectifs fixés.

Risques inhérents aux hypothèques

Le marché hypothécaire comporte un certain nombre de risques qui sont pour un grand nombre identifiable et anticipable, dont sans se limiter à la généralité de ce qui suit, notamment, la fluctuation de la valeur marchande des propriétés selon son environnement immédiat, sur le plan local, régional et national, défaillance d’un emprunteur, les politiques gouvernementales de toutes natures, les variations des taux d’intérêt, la réglementation, l’économie en générale. La performance et les rendements anticipés et/ou prospectifs de l’entité détenant le fond de placement pourraient être altérés puisque ladite entité n’a aucun pouvoir sur ces risques

Diversification

Dans une grande majorité de fond de placement tel qu’un fond de placement auquel nous faisons allusions et détenu par l’entité détenant le fond de placement à des fins de prêt hypothécaire, l’entité ne possède aucun autre actif que les sommes qui ont été investis par les porteurs d’obligations, qui en l’occurrence est composés des suretés immobilières garanties sous formes d’hypothèque de premier ou deuxième rang en collatéral des montant représentants les prêts redevables par les emprunteurs. Dans les circonstances il faut mettre en garde l’investisseur que sa ou ses souscriptions dans les titres de l’entité détenant le fond de placement ne saurait à eux seuls selon les critères de placement reconnu, composer un portefeuille d’investissement suffisamment diversifié et offrant des perspectives équilibrées de suretés, de rachat, de performances et de rendement optimum.

Membres clés de la direction

Il faut être prudent sur l’évaluation de la composition des membres de la direction de l’entité détenant le fond de placement, sur leurs savoir-faire, leurs capacités à faire preuve de compétence, prudence, diligence, éthique, intégrité et d’une loyauté impeccable, voire même de l’excellence, après tout c’est à eu que vous envisagez de confier une partie de vos actifs. Ce sont eux qui auront la tâche de former l’équipe comprenant le personnel, ainsi que les professionnels collaborateurs tels que les évaluateurs agréés, arpenteurs-géomètres, notaires, avocats et conseillers juridiques, comptables, auditeurs, actuaires pour la mise en place de la stratégie d’entreprise de l’entité, de même que ses politiques et les systèmes de gestion du risque, de la performance et du rendement, par exemple notamment pour structurer le processus de la souscription et le suivi des prêts hypothécaires. En effets, la performance, le départ d’un haut dirigeant, des membres de son personnels, ou la terminaison d’une entente de partenariat avec un collaborateur pourrait avoir des conséquences directes et d’une ampleur insoupçonnée sur son potentiel de réaliser sa dite stratégie d’entreprise. Dans le processus de vérification diligente par le promettant prêteur hypothécaire par l’entremise d’un fond de placement spécialisé en prêt hypothécaire, il faut vérifier et questionner les hauts dirigeants de l’entité détenant le fond de placement à l’effet qu’une souscription de police d’assurance-vie a été effectué par ladite entité et ce, pour chacun de ses hauts dirigeants et/ou actionnaires principaux. Dans le cas contraire cette lacune pourrait occasionner de graves conséquences qui auraient pour effets d’avoir un impact sérieux sur la mise en place, mais également sur la poursuite de la stratégie d’entreprise de l’entité, de même que sur ses politiques et sur les systèmes de gestion du risque, de la performance et du rendement global optimal.

Choix des gestionnaires de l’entité

Lorsque l’investisseur décide de privilégier l’approche au travers d’un fonds, il sélectionne une société de gestion en s’appuyant sur une série de critères précis :

Le «track record» de l’équipe de haute direction dont le niveau de performance est comparé à celui d’équipes d’entité équivalent ou concurrentielle.

A ce stade, le promettant prêteur hypothécaire et investisseur étudie notamment les références, le nombre d’opérations et les performances réalisés, la taille des entreprises investies, la durée des investissements.

La capacité des hauts dirigeants à créer de la valeur ajoutée de l’entité, mais également par le passé, qu’actuellement et dans le futur. L’investisseur se livre à une analyse minutieuse, entre autres, des plus-values réalisées ou en cours de réalisation. Il doit tenter de rencontrer les hauts dirigeant à quelques reprises pour se forger une opinion.

La capacité des hauts dirigeants à dénicher les opportunités d’investissement s’évalue sur base des opérations en cours, ou celles piloté par ces derniers précédemment.

L’éthique et la rigueur des processus décisionnels s’apprécient en fonction de l’existence d’une charte éthique et d’un manuel de procédures pour les opérations d’investissement et du contenu des statuts de l’entité.

La compétence et l’expérience des haut-dirigeant en matière de sorties sont examinées à la lumière de leurs capacités d’anticipation et de réaction, du nombre et des types de sorties réalisés ainsi que de la durée moyenne d’investissement.

L’expérience, l’implication et la motivation des hauts dirigeants clés s’apprécient par le biais des rencontres avec les collaborateurs potentiels.

La compatibilité de la stratégie d’investissement d’un fonds avec les objectifs de l’investisseur se basera notamment sur le type de prises de participations (minoritaires ou majoritaires).

Les honoraires et frais de gestion ainsi que le règlement des sociétés de gestion sont étudiés.

La stabilité des équipes de gestion est déduite du turnover du personnel et de l’ancienneté des équipes.

Les méthodes de rapport sont évaluées sur base de la fréquence, du contenu et du format de communication.

Le mode de gestion, discrétionnaire ou non, découle du degré de participation des investisseurs aux prises de décisions stratégiques par l’intermédiaire de divers organes au sein de la société de gestion (Comités d’investisseurs, Comités d’investissement et autres).

Statut de la Société

Lorsque le placement est offert par voie de notice d’offre, aux sens des lois sur les valeurs immobilières applicables en l’occurrence par l’Autorité des marchés financier au Québec, elle n’est pas contrainte aux lois et règlements des organismes gouvernementaux qui s’appliquent dans les circonstances aux fonds communs de placement qui sont normalement offert par dépôt d’un prospectus.

Risque de liquidité

Les sûretés immobilières, notamment les créances garanties par acte d’hypothèque n’ont généralement pas de marché par opposition aux titres cotés en bourse pour être négociés, échangés ou vendus et ne sont pas disponibles rapidement sous formes d’encaissement immédiat.  Dans les circonstances, il pourrait être fastidieux pour l’entité d’obtenir des capitaux sous formes d’argents liquides immédiat s’il advenait que des besoins en capitaux soit nécessaires rapidement. À cet effet, ce manque de flexibilité sur le plan de la disponibilité des capitaux liquides pourrait avoir un impact sur la poursuite de la stratégie d’entreprise de l’entité, de même que sur ses politiques et sur les systèmes de gestion du risque, de la performance et du rendement global optimal.

Découvrez bientôt la description et l’analyse de d’autres risques associés à investir dans un fond d’investissement de financement créatif, alternatif ou d’hypothèque privée

De plus, vous apprendrez également comment il peut être possible de tirer profit des risques associés au niveau d’endettement élevé des consommateurs, de la croissance de la dette générale, d’un ralentissement de l’économie et d’une baisse anticiper des prix par la mise en application d’une option à valeur ajouté dans un contexte obligé de reprise.

Pour toutes questions, informations ou commentaires relativement à la présente article ou pour AcheterVendre, LouerConstruire ou Financer d’une propriété résidentielle, industrielle, commerciale, ou d’investissement, ou sur nos services, communiquez avec nous maintenant.

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Orientation 100% numérique

C’est depuis aussitôt que 2005, que nous travaillons ardemment à établir notre approche innovatrice avec un plan d’affaires stratégique doté d’un plan de communication et marketing intégré (PCMI), à 100% numérique (en ligne) et interactif performant, afin de nous permettre de se démarquer, d’être plus compétitif et performant.

Bien que le contact humain ait toujours été au coeur de nos préoccupations – selon l’évolution des nouvelles technologies de l’information et des communications qui sont mises à notre disponibilité – lorsqu’il est nécessaire et que cela facilite et accélère le traitement des communications, de l’information et des transactions – nous avons et Privilégions toujours – tous en respectant nos obligations légales, le plus possible –  l’utilisation des moyens d’alternatives technologiques suivants, dont notamment :

  • Échanges téléphoniques et par courriels
  • Conférences téléphoniques
  • Visio-conférences
  • Télétravail
  • Cloud, travail et collaboration numérique
  • Visite virtuelle de propriété
  • Présentation de promesse d’achat par courriel et conférences téléphonique
  • Signatures électroniques des documents

Avec une orientation 100 % numérique depuis 2005, les propriétaires n’ont plus à voir des prospectus publicitaires tel que « vendu » ou de sollicitation dans la boîte aux lettres de leurs maisons, ou dans la salle du courrier ou des bacs de recyclage de leurs édifices d’appartements en copropriétés (Condos). Cela nous permet de remplir ainsi une partie de notre engagement de développement durable.

Notre entêtement du 100% numérique nous a poussé à repenser et à continuellement innover dans la façon dont les gens achètent, vend ou louent une propriété.

Notre persévérance et notre travail constant et assidu à contribuer à bâtir une plateforme qui permet de redéfinir l’endroit ou la recherche et la source d’information s’effectue  relativement à une propriété et offrant finalement des solutions globales adaptées aux besoins spécifiques de ces clients.

Cette dynamique nous permet aujourd’hui de poursuivre notre quête du développement et de l’utilisation de nouvelles technologies, afin de modifier la manière, d’analyser et de vérifier les informations, d’évaluer, de négocier et de transiger lorsqu’il s’agit d’acheter, de vendre ou de louer une propriété, de développer, valoriser, exploiter et gérer les biens immobiliers, mais également du développement de l’intelligence artificielle et l’essor de la robotique y étant relié, le tout dans le contexte de la révolution et la transformation numérique du domaine de l’immobilier.